文/孙巍 定价,既不简约,也不简单。 许多人,以为价格定低点,销量会好,往往事与愿违。 也有一些人,希望价格定高点,这样利润高,想得倒美! 更有些朋友,产品卖不出去时,最直接的冲动,就是促销降价。 一、价格是利益共同体 一项定价,比想象复杂,牵一发而动全身。 定价通常涉及四方利益:品牌商、中间渠道商、终端商和消费者。 这是一个利益共同体,一损俱损。 因此,对于品牌商来言,市场管理的核心就是价格管理。在经济萧条时,保证价格体系不会出现混乱,因为价格的混乱直接会引起品牌领地丢失;在经济繁荣时,要防止串货引起价格紊乱。最近,白酒市场市场价格倒逼品牌商,这其实说明白酒这产能相对需求过剩情况下,厂家没有主动协调价格体系。一贯高高在上的品牌商,单方面追求自己的利润,结果导致渠道合作者亏损,引发了终端低价出货倾销。白酒电商正是借力了这股倒寒的力量。 二、三世同堂:市场价、渠道价和促销价 市场价、渠道价和促销价,三价合一,本质上是一个利益家族。 1、市场价:通常来说,市场价就是品牌商指定的产品卖给消费者的价格。 产品能不能卖掉,产品能卖多大量,产品能取得多大利润,市场价起关键作用。 市场价定高了,消费者不买账,直接买竞品了。 市场价定低了,渠道没有利益,也不愿意铺货。在低价情况下,除非你有强大的品牌优势和市场造势,快速拉动市场动销,你才可能撬动渠道网络的力量。好卖的货,谁都想插手。 恒大冰泉,铺货很成功,卖货不成功。缘故? 定价。 恒大冰泉,铺货很快,缘故? 除了品牌实力雄厚,更重要的是“让客户占便宜”,渠道价太有诱惑了。 恒大冰泉,动销很慢,缘故? 冰泉本质还是水,定价超出普通老百姓的期望支付能力。即使有依云的天价,但依云卖的不是水,而是身份!农夫山泉有点甜,大自然的搬运工,这就是大众对水的定价。尤其是在经济萧条时期,老百姓对未来的期望低迷,正在消减必需品的预算,这时候推出高价水,犹如冬日里的寒流。Frozen。 2、渠道价,是品牌商给渠道经销商的供货价,渠道价是渠道激励系统的主要手段之一。渠道看利益,合不合作、卖力不卖力,关键是看价差、看利益预期。渠道拿货价格低,品牌商利益减少;但是没有渠道的资本和市场,品牌商就很难解决资金压力、完成市场铺货和终端销售。品牌商和经销商的关系,永远是合作和博弈的关系。有一个形象的比喻:厂商关系有三种:妓女、情人、夫妻。厂商的初级关系就是“妓女式”货币交换关系;进一步发展,厂商的关系变为“情人”关系。一次一结,就是妓女关系;短期保养,就是情人关系;合资公司,就算夫妻关系吧。哪一种方式好?取决于你的想法! 3、市场价,通常指商品的终端零售指导价。 这个实际是品牌商的市场价格定位,定价高和低,取决于市场定位。 许多人以为,定位高端价格就要高;定位低端,价格要低端。这个想法并不完全正确。 事实上,任何定位上都有高价,也有低价;任何高端品牌,都可能有低价策略。 iPhone6(64G)现在上市6088元,明年这个时候定价就是4588元了,同时iPhone7应该也上市了。
在零售便利店里,一听可口可乐2元,一瓶可乐(500ml)则是3.5元;放在餐馆,价格就翻一倍;若在酒店、酒吧,价格还有翻许多翻。
同一个教育培训产品,一对一和培训班的定价差距还是很大的。 同一个旅游目的地的产品,也会因为你不同的服务,产生不同的消费,即使你坐同一班飞机、同一个酒店同样的房、消费同样的食物、光顾同样的地方和shopping-mall,自助游往往要比团游要花费更多的费用。
你如果在国家大剧院欣赏老友谭利华指挥的《2015新年音乐会》,你选一层池座和二层楼座的票价差距还是蛮大的,池座一排距离指挥和演奏家的位置最近,价格当然最贵,但我觉得7排效果最佳。
4、促销价,是为了促进终端销售而制定的临时性优惠行为。市场指导价和促销价之间的关系,犹如主仆,指导价为主、促销价为仆。这品牌产品销售过程中,一定要保持价格体系稳定和平衡,切莫让促销活动打乱了渠道价格体系、终端价格体系。一些中小企业这制定价格时,往往是轻率的,尤其是促销价更是随意,结果损失了利润、破坏了价格体系,最后最多赢了短期卖货,输了长期利润。 尽管降价是完成销售目标的最快手段,但从财务上来讲,它通常不是一个好的决策。降价是最容易被模仿,降价只能带来短期的市场优势,而代价是长期的低利润率。 三、定价的本质:让客户占便宜! 对于大众性商品,定价是在设计一种激励。这种激励,在推动渠道的合作,消费者的热购。 1、定价,让消费者占便宜。 我曾写到:【孙巍:重点营销中国5种人】①一种是在乎钱的普通人,太贵的不要,最好能感觉捡了便宜,贪赠品贪打折②一种是在乎钱的暴发户,太便宜不要,最好能炫富③第三种是送礼的,喜欢送健康、送档次、送面子④第四种是吃公款的,喜欢别人埋单,喜欢礼品卡,开全价发票⑤还有一种爱面子的跟风虫!
对于大众消费者来言,他们不是买便宜,而是“占便宜”。定价的设计就是要让消费者感觉“占便宜”!
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