一、背景
1、很多商家目前在考核员工时(比如员工职级晋升),大多都是根据一定周期内的业绩结果来评估,新员工与老员工之间的业绩结果本身会存在一定“不公平”性,而且像好评率、回头客、作品、预约等各种维度都无法作为员工的评估标准,或是需要现在大量的人工统计。
2、目前消费者预约手艺人时,手艺人的排序规则需要靠人工手动调整,没办法按照好评、预约、业绩等自动排序。
二、发布内容
1、支持商家根据“网店预约量、回头客数、好评数、作品案例数、劳动业绩、新客“多维度自动综合评估规则,均衡评估员工情况。2、消费者线上预约手艺人时,手艺人列表排序可根据员工评估规则智能排序。
3、店铺装修支持创建手艺人排行榜,排行顺序可以根据员工评估规则智能排序,可直接进行预约或查看手艺人主页。
三、方案说明
1、应用>应用中心>经营分析 新增“员工智能评估”应用
说明:
a、仅专业版、旗舰版支持
b、总部和门店均可以查看
2、创建员工评估规则
1)进入应用后点击创建规则
2、确认规则内容
1)指标说明:
a、劳动业绩:周期时间内手艺人产生的劳动业绩
b、线上预约量:周期时间内手艺人在网店被消费者预约成功的次数(按消费者预约成功时间),取消预约则不计算次数
c、回头客数:周期时间内手艺人服务(预约、开单)同一个客户两次以上的客户数
d、新客数:周期时间内手艺人服务的新客户(没有预约过该手艺人、开单没有选择过该手艺人)
e、好评数:周期时间内手艺人服务的订单,消费者评价中超过4星的评价数(不含系统超过7天的自动好评)
f、作品案例数:周期时间内手艺人发布的作品案例数
2)规则计算说明:
根据评估规则中所选的指标,计算员工不同指标的单项得分,再计算出整体的综合得分。
a、单项指标得分:该员工某项指标数据/门店该项指标数据*指标权重*1000(比如:回头客指标权重占比10%,小明这个月回头客20,门店整体回头客200,则该小明回头客单项得分为“20/200*10%*1000=10”)
b、综合得分:评估规则中各项指标的单项得分合计
3、查看员工评估规则结果
可以查看评估规则的员工评估数据:
a、评估规则的排名及员工的不同周期名次变化
b、评估规则下员工的综合得分及每个指标的单项得分
c、同时也可导出评估结果数据分析每期具体变化
4、网店预约手艺人排序应用评估规则排序
预约设置>手艺人管理> 网店排序 可以设置按员工评估规则结果排名自动排序
5、网店店铺首页创建手艺人排行榜
店铺装修>员工组件 支持按“员工评估规则”排序结果展示
其他说明:
员工评估规则后续会有更多应用场景,比如给予评估规则的职级自动晋升、业绩提成计算等等,欢迎提供意见~
本帖最后由 有赞-龙进 于 2022-5-10 17:25 编辑
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