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案例研学社»高客单卖不动?高端品牌新零售实现逆生长,有赞服务商操盘揭秘!【服务市场案例荟萃】

高客单卖不动?高端品牌新零售实现逆生长,有赞服务商操盘揭秘!【服务市场案例荟萃】

有赞-边佳琪 2020-06-10 1739 浏览 0 评论 | 只看楼主 [打印]
“下沉市场”,仿佛是2019年最热的词之一,无论是电商巨头还是小微企业,都把它当成了发展的重中之重,仿佛失去它就失去了一切。大家都在说:经济在下行,市场在下沉,高端品牌奢侈品卖不动了!但,真的是这样吗?
LA MODA(意大利语,意为“时尚”)可能会第一个跳出来说:不!


LA MODA澜杜(上海)是一家全球奢饰品品牌管理公司,旗下拥有一系列奢饰品授权,包括GUCCI(古驰)、 PRADA(普拉达) 、BV(葆碟家)、YSL(圣罗兰)、BURBERRY(博柏利)、BALLY(巴利)等近百种品牌。目前已发展10 余家奥特莱斯实体店遍布中国,年销售额过亿!那他是怎么做到的呢?

服务商说:
好的产品永远是适合所有人的。最重要的是,赚钱没有捷径,急功近利只会急火攻心,比起下沉市场,更应该下沉的,是人心。慢下来,做好会员运营,有粉丝,你就有了一切!
——杭州点赞电子商务有限公司



困难
A线下转型线上,面临重重难题

私域流量到底怎么玩?
品牌如何既能接地气又让人充满尊贵感?
高客单,怎么做才能实现高转化?
人员成本高,流失大,如何管理与激励?
流量单一,粉丝粘性怎么提高?

“和所有线下多门店的高端品牌连锁一样,LA MODA澜杜不仅面临着多门店管理、人员高成本等问题,在转型线上也遇到了一系列的困难。"在接到LA MODA澜杜的项目后,有赞服务商【点赞】的运营负责人说到。



租金高、门店展示有限,这些问题,把店铺搬到线上就迎刃而解。线上店铺没有门店面积一说,可以把所有想放的商品,都一一导入。

但是最关键,也是真正棘手的,是从0到1,开始着手线上,发展出自己一套完善的会员体系。

行动
B会员精细化运营,引爆店铺GMV!
组建自己的私域流量,就如同去公海捞鱼、养鱼,然后让自己的池塘越来越大,至于怎么获得更多的收益?“做好用户运营这一步,得到高价值粉丝,就成功了一大半。用户运营,拆开就是拉新、留存、促活、转化8个字,也可以用现在流行的AARRR模型来概括。每一步都得落地。”这就是有赞服务商【点赞】的运营心得。


/   STEP1  /
拉新

行动点1   明确定位,建立用户画像

我的用户是谁?
他们有什么特征?
他们在哪里?
对用户进行数据分析,建立用户画像,这是用户运营的前提。只有明确自己的客户是谁,知已知彼,才能每一步动作,都踩在客户的心尖上。

在通过了各渠道的数据分析后,【点赞】对LA MODA澜杜的用户画像有了更深度的解读。主要分布在长三角一线城市,年龄以25~36之间的已婚、已育,有一定消费能力的白领为主,热衷海淘、健身、旅游。这些标签,就是LA MODA的客户。

行动点2   多渠道引流

面对之前线下流量单一的问题,【点赞】开始为LA MODA澜杜开启多渠道引流模式。通过有赞后台的营销工具,比如砍价0元购、秒杀等营销工具,线下利用门店接触客人最多的一线导购,线上通过丰富的新媒体资源和kol达人,再加上信息流广告的精准投放,多渠道引进新流量,把鱼塘做大。

在线下端,通过KPI的激励,仅门店导购引导扫码导入的会员就有7601名,在对这些消费者进行了精细化的打标和备注处理。通过有赞会员关系维护,裂变产生出1200余名新增消费者(非扫码来源会员)。


/   STEP2  /
留存

行动点1   立人设,建社群

拉新,其实很多人都会,无非就是加好友、拉微信群,让大家关注店铺等。但是加了好友以后,很多人就此成了僵尸,大多都是无效的躺在好友列表里。


在拉新前,点赞首先给沉淀粉丝的微信端做了明确的定位:打造便捷舒服的购买体验。为此,专门给客服配套了人设号,打造了一个会生活、懂客户、懂货的奢侈品专家。在朋友圈,以粉丝体验为主,有专门的内容打造人员输出内容,包括生活分享,好物推荐,时尚搭配、品牌故事、活动预告,发福利等内容。而不是一味的活动推广信息,给粉丝造成打扰。

在体验上,针对粉丝提的问题,更是及时的响应,快速回复。同时,也会关心粉丝的生活,和粉丝聊天,形成较亲密的客户关系。

行动点2  标签化管理

在每一个粉丝进入自己的私域流量池子时,微信端管理人员,会第一时间对客户进行“建档”。
备注栏详细记录客户所有留下的详细,包括购买的产品、次数、是否会员、每次都买了什么……
可以说,这些数据,都是整个店铺最宝贵的财富。

行动点3  内容体系打造

内容是做粉丝运营最具价值的地方,有好的内容,产品可以借力深入人心。一般内容如果单靠官方产出,无疑是自说自话,因为一个再好的文案也比不上一个资深粉丝对产品的了解,对感觉的把握。

那么内容该如何产出呢?【点赞】把 LA MODA的内容划分了三个源头,分别是粉丝UGC、PGC和官方产出。针对产出型的粉丝,还要逐渐往达人层级引导,形成一个普通粉丝贡献UGC内容,对产品形成一个口碑的沉淀,达人粉丝贡献PGC内容。官方则负责做指导和推广,让其他普通粉丝参与互动,达人积极回复并与粉丝之间逐渐形成一种信任关系。


/   STEP3  /
促活

行动点1  生命周期管理

面对新客,处在不同生命周期的客户,也会有不同的策略。第一个月主要是通过朋友圈,公众号等与用户建联,沉淀及增加粘性,从品牌,关怀、生活热点等切入,开始培养用户进入微商城的习惯。

第二个月开始,导购或者客服们,就会针对客户对商品进行定向推广,并且通过积分及会员玩法,然后通过营销工具让客户产生下单冲动。

在积分的玩法上,LA MODA澜杜设立了每消费10元可积1分, 10分等值1元,当日购买的产品获得的积分,下次购买商品可以使用。的规则,不断激励客户多消费和后续消费。

/   STEP4  /
转化

粉丝运营,最终还是为了达成转化。新客进来了,用户留下来了,那我们这时候,就需要思考,怎样能让用户贡献更多的价值?

行动点1  会员体系搭建

为了让用户体验到区别于其他用户的福利,给予自己专属的优越感,针对店铺的会员,LA MODA澜杜设置了不同等级的会员福利。


更高的门槛对应更高的权益,不断刺激会员消费。还有针对VIP客户的专属社群,会给予普通客人享受不到的权益,和一些不定期的福利发放。目前已经有了三个高消费全球名品 VIP粉丝群,现有粉丝近2000人。人均年消费在2万左右。

除了针对会员设立了等级,根据第一步收集到的用户画像和逐步的数据分析,综合品牌影响力,库存等因素,深度确定了品牌梯队推广的策略。


行动点2  配合营销玩法,转化最大化

很多人买了有赞,但是不懂社交电商到底该怎么玩,后台的功能白白摆着其实很可惜。学会巧用后台的营销玩法,可以大大的提高客户的转化。

比如通过搭单,加价购的方式,让用户买更多,促使用户的客单价提高,贡献更大的价值。

再比如,常见的消费升级,通过引导用户进行消费升级提高客单价,简单举个例子,一个新客是通过购买3000元的一个包成为我们的用户的,那么,我们后续是否能通过一些推荐,让他购买5000元的一个包,再搭配上合适的优惠券,逐步提升用户的消费档次。

最后,就是通过更好的服务,让用户成为付费会员,付费会员一方面是会员费收入,另一方面是付费会员的购物频次和消费金额都会更好,因此,这是一个很好的提高ARPU值的途径,也是能提高留存的思路。


除了优惠券、加价购、套餐、预售、定金膨胀,后台还有N种营销玩法,足够可以配合着打出一套套漂亮的组合拳,有了营销玩法的加持,也能给客户转化的最后添加一点助燃剂。


当然,一个店铺玩得转,最理想的状态,就是达到自传播的时候了。为此,【点赞】除了在产品上打造合适的选品,也会经常尝试一些独特新奇的玩法,满足他们的社交、心理、情感等需求,促进粉丝最大化的传播。


在【点赞】代运营的这大半年间,LA MODA澜杜,每月持续稳定输出内容, 发布朋友圈动态达到2100条,在粉丝沉淀起步阶段,单场活动GMV超10w+,平均客单价增量达2000,单月粉丝增量达3000+,月GMV增量达20w+,且澜杜线上商城业务还在不断走上升趋势。

对于后续,还会强化导购扫码引导,增加会员储备,同时增加裂变型活动占比(砍价及拼团为主),争取提高非扫码会员占比。

点赞表示:沉下心,慢下来,做好会员精细化运营,再结合数据进行深度运营,一旦有了忠实粉丝的基础,再开展其他运营活动,就会有充分的参与保证,再适时做粉丝裂变,则会迅速进行裂变传播。一言以蔽之:得粉丝则得天下!

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