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【服务市场案例荟萃】单月卖出400W,景区消费如何在疫情下自救?

有赞-边佳琪 2020-06-03 1420 浏览 0 评论 | 只看楼主 [打印]
匠铸,专注于中国传统手工艺银制品创作与中国传统文化发掘研究。以手工银器为主,运用传统的非遗手工艺技法以及现代的创意设计手法,深扎文化底蕴深厚的景区,传承与发扬中国传统手工技艺,缔造艺术精品。

受疫情整体影响,旅游业首当其冲陷入了低迷期,而扎根在各个地区4A和5A级景区的匠铸,却没有一同“塌陷”,不仅如此,一个月之内它还卖出400W的销售额,成功实现了疫情期间的企业自救。

现状
疫情当头,门店受损


1月24日起,随着全民阻击新型冠状病毒战役的打响,我国90%以上的旅游景区纷纷关停。身处旅游景区的匠铸面临着的无收入来源、景区高额租金、人力成本等巨大压力。

在重重关卡的挑战中,匠铸火速开启线上商城活动,并搭配直播等营销策略,在疫情期间突破重围,创造了绝处逢生的销售奇迹。


困境
风雅拙朴背后的难处

身处浓厚的文化风雅中,疫情期间的匠铸并没有时间和心情去好好体会,因为巨大的压力让它必须直面景区门店现阶段的通病——黄金档期间的“颗粒无收”。

与此同时,由于景区地理位置的特殊性,匠铸更承受着顾客复购率低,全国门店活动不统一等一系列影响。

难点1  景区关闭,没有顾客
疫情当前,旅游景区响应国家号召纷纷关停,这就直接形成了旅游景区游客被“清零”的现状。景区没有游客,景区里的商铺自然失去了赖以生存的客源,这对景区商业来说是致命的打击。


难点2  时间特殊,错过黄金期
作为景区商圈的黄金档期之一,春节期间的“禁足号令”无疑让众多准备外出享受一番的人们望而却步。而以手工银器为主的铸匠不仅被断了客源,以往在各个时段都会推出的活动更是错过了最佳黄金期,费心费力打造的新款不知该何去何从。

难点3  深处景区,支出高昂
身处于平时熙熙攘攘的景区,经营人需要关注的不止是游客数量,更是价格高额的门店费用。而随着疫情防控的时间持续,经营者节前投入、维护成本、资金断裂、还贷压力、场租支持、人员工资、社会其他支出等的间接影响也将更加突出。

难点4  特殊地段,复购率低
由于匠铸地理位置身处景区,大部分的客户都是来自其他地区的游客,线下复购率极低,如何提高顾客复购率,也是匠铸长期思考的问题。

破壁
直面困境,一 一 击破

匠铸在线下市场受阻后,迅速转变思路,寻求线上市场。而为了尽快熟悉线上市场,他们找来了从事电商运营的有赞认证服务商:六赞科技有限公司(以下简称六赞科技)来帮忙代运营自己的有赞店铺。

六赞科技在了解到疫情后游客出游和消费的一些新变化后,针对困境,制定了一套合适的解决方案。

突破点1  全员开店,增加转化
在不影响线下门店销售的情况下,匠铸采用了分销模式,实现全员开店。为了调动员工积极性,制定销售员激励制度,销售额前10名的员工将会给予额外奖金。

前期运营过程中,通过门店店员的个人微信号进行了用户留存,为疫情期间资源的全面调动打下了基础。同时,为确保分销模式的正常进行,保证日后活动不会出现漏洞,六赞科技还制定了适用于匠铸的销售员操作文档,并通过2轮培训辅导,在群内持续解答销售员的问题。

店铺活动开始前,通过销售员会群分发活动海报给自己的微信好友,提高用户的触达率,转化效果得到明显提升。

匠铸销售员辅导

突破点2  线上直播,快速吸粉
疫情期间手机和电脑使用频率大幅度上升,线上直播也成为吸粉的途径之一。在六赞科技的策划下,匠铸通过3场直播共卖出了近百万的销售额,成功跨出了企业自救的第一步——

①在选品上,会根据商城销售TOP榜单,选择当季流行且受众较广的产品,增大用户进入直播间的几率;

②直播间分时间段设置了各种互动环节,参与互动即有机会获得口红、银饰等小礼品,增加了粉丝粘性;

③直播前一周,销售员会在朋友圈和微信群等公域流量进行宣传引导,并附上分销员个人的二维码海报,快速实现引流+用户绑定,个人号粉丝量由原来的2k增长到近5w,沉淀大批私域流量;

④为确保直播间持续的高度活跃,在福利上还提供5个“幸运锦鲤”名额,分享直播间即有机会获得购物车免单机会。此举让匠铸直播活动获得了除分销员渠道外的20w额外浏览量。



突破点3  折扣优惠,提高客单价
不仅是全员开店和直播活动,匠铸更进行了一波“宠粉”优惠活动——

①全场满减活动(满500减50/满1000减120/满2000减300):到店流量尽可能承接转化,提升客单价,避免流量浪费;

②会员福利券:吸粉转化两不误。匠铸会员可无门槛领取100元优惠券,促进用户首单成交,便于后续对该用户进行二次引导转化。




后续
下一步方案

六赞科技:“分销模式的优势相信每个分销员都明白了,而我们也要让他们持续保持现在对分销的积极性,推出相应的分销分层制度。

现在要做的是完善匠铸的会员体系,帮助匠铸实现会员分层,并且制定合理的会员制度。同时也要为匠铸建立合理的粉丝社群,增加粉丝的留存率与复购率。


铸匠活动方案

另外,编制景区门店专项的风险应对方案,形成风险规避、转移、分担等措施,力争做到有能力同时抵御多风险叠加所带来的影响。”


匠铸通过六赞科技快速上架线上商城,实现了线上快速引流与销售,在疫情期间的一个月内,销售额仍能达到400W。

打通门店线上线下的相互关联,建立更加便利于客户的购物渠道,是强化景区门店应对风险的综合自救能力和保障能力的突破口!


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