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运营杂谈»区域服务丨疫情重压下,服装零售业如何转型迎春天

[运营实操笔记] 区域服务丨疫情重压下,服装零售业如何转型迎春天

溪林 2020-02-12 1663 浏览 2 评论 | 只看楼主 [打印]
一、疫情对服装商家的影响

1.对消费需求的影响
服装虽然是生活必需品,但是保暖、蔽体的基本生理需求已减弱,更多是心理需求,是审美、炫耀、从众需求。但随着疫情的爆发,国家政府呼吁人们在家不要出门,既无需出门,亦无心装扮,短期内服装消费需求数量在下降。而且短期内,疫情对旅游、娱乐、餐饮等行业影响较大,势必会影响消费者收入,消费者收入预期下降,用于服装上的消费支出自然减少。

2.对冬季库存消化的影响
库存就是利润,消化出去就是现金流,就是下个季度上新的采购款。春节期间是冬季服装库存消化的重要时间节点。

3. 对春装销售的影响
于线下渠道而言,2-3月份,消费者在疫情解除之前基本上是不会到实体店购物的。疫情解除之后,恐慌心理还会持续一段时间。春装消费的黄金时间段就一个月,所以,春装的销售会大幅下滑。

4.对服装制造工厂的影响
①复工延期:人员要么回不来,要么回来了上不了班,要么上了班没活干,不开工就有成本,就是亏损
②“夏季订单”的延期: 一方面是需求不足,另外由于开工延迟、行业信心不足导致夏季产品供给不足。
③ 成本上升和订单违约”导致的“现金流吃紧”复工延迟,工资、租金等运营费用增加,订单延迟的扣款,客户不提货导致的库存增加,行情一差,导致的客户压价、欠款等等。

5.对社交电商的利好
疫情是个催化剂和杠杆,加速人们对网络直播的关注!传统电商红利期过了,2020年更多电商会转型做抖音、快手、淘宝等直播类社交电商,去打造个人IP。


二、疫情下服装商家“自救”对策

对策一:线下门店暂时关店、缩短营业时间,门店业务在线化,发挥本地即时配送优势。短期内,线下门店可通过小程序及社交工具将门店业务线上化,为顾客提供“即时配送”服务,弥补跨城物流的滞后性;而在未来几个月的疫情攻坚战中,品牌门店数字化转型迫在眉睫,迅速打通线上线下全渠道,提高供应链管理能力,将客流引至线上消费将是增长关键。操作路径:有赞店铺后台-店铺-微页面。新建微页面可以选择服装模板实现店铺主页的快速编辑。



对策二:抓住直播风口,邀请客户一起云逛街!通过爱逛直播卖货,让客户在家也能逛街。
插件介绍:爱逛直播是什么,如何开通爱逛直播?
https://bbs.youzan.com/thread-674804-1-1.html操作路径:有赞店铺后台-应用-销售渠道-爱逛直播
玩法参考:微信直播这么火?村里的、娱乐圈的都跑到爱逛做生意!https://mp.weixin.qq.com/s/umHIFBJcVP7TiocTVYVaHQ

△爱逛直播课程教学


对策三:通过销售员,充分调动线上办公的员工的积极性,持续销售。操作路径:有赞店铺后台-应用-销售渠道-分销员
玩法参考:
①老客占比50%,复购率95%,新店念奴娇用分销员放大招!https://mp.weixin.qq.com/s/WgRImseHQYgj2i4O40YtrA
②月均销售过百万,分销员业绩占比80%,乔万尼的全渠道经营秘术!https://mp.weixin.qq.com/s/3ZsBmoAmwS9MhJ0QCYSTmw
③门店歇业不用愁,分销7天收揽2万客户,员工闲在家却躺着赚大钱
https://mp.weixin.qq.com/s/jZNnTYzi073jjjxXgMzrTQ

△品牌女装ONE MORE疫情期间通过线上微商城+销售员开展满10件1折的促销活动


对策四:通过砍价,0元抽奖等低门槛活动,清库存裂变新客户
女装商家如何玩转裂变?操作路径:有赞店铺后台-应用-营销玩法-砍价0元购。
玩法参考:两天集结千人分销团,一次砍价获客4000+,茵曼教你玩转裂变https://mp.weixin.qq.com/s/J4Cg8l9Dc0EbjP1LPvFDPg

△砍价活动事先一定要做好成本控制,茵曼通过计算成本价和砍价人数,将获客成本控制在0.45~0.55元/人。


对策五:精细化运营私域流量池,打造具有卖货能力的微信个人号。



三、商家案例

店铺名称:BERNIEELEN伯妮斯茵
商家介绍:伯妮斯茵,高端女装连锁品牌,约有70家直营门店,商品价格较高,主打线下一对一优质服务。
商家痛点:受疫情影响目前线下门店无法开业,有库存积压的情况,长年深耕线下线上经验极少。
经营效果:
前:门店无法开业,经营计划被打乱,重新开始线上业务
后:通过3天的经营,销售额达到10w+,付款订单数409,转化率达2.66%。
经营动作:
①重新规划线上商城,简单装修。线下店铺长年不打折销售,本次推出线上商城特拿出部分爆款做促销活动,每晚8点定时秒杀,作为引流手段,并让店员提前预热。
②由于线下以优质服务为核心,所以线上同样延续,店员未复工的时间里可以在微信上维护客情,转发商品链接一对一贴心推荐。
③安排店员申请成为销售员,给到分销任务和佣金奖励,各自发展线下门店累积的客户。
④开通会员线上充值优惠,有赠送金额,赠送积分,促使客户线上下单。
商家链接:https://shop194685.m.youzan.com/ ... age?alias=107a4bc1z



本帖最后由 溪林 于 2020-2-20 10:50 编辑
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    有赞-weilliam   钻石   2020-02-13 | 只看该作者
    牛批 学习了

      e77673a39659   青铜   2020-02-14 | 只看该作者
      公司裁员的消息纷至沓来,传统行业倒闭潮袭来
      过完这个寒冬
      等来的一定是暖春?
      企业需要强大的应对风险的能力
      个人也是,给自己一份不受疫情影响的副业尤为重要
      http://dwz.cn/tholTDCc

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