背景
在美业市场环境里,会员卡对于商家的重要性不言而喻。 会员卡是融资的一大手段,收拢资金进行其它商业活动; 会员卡是锁客的重要营销载体,锁定未来一段时间里,客户的消费需求; 会员卡增强品牌与会员之间的情感连接,与会员形成互动,加深会员记忆,提高品牌忠诚度,促进消费、复购; 沉淀更多高价值客户,便于后期精准营销。
在经营过程中,客户开卡(充值卡、次卡、组合卡),计入商家负债。客户进行卡内容(余额、权益)的消耗时,降低负债,计入商家营收。那么,维持负债新增(开卡)和减少(耗卡)的动态平衡,将有利于店铺的健康、可持续发展。
价值
分析卡业务的运营状况,展开对应的运营策略,提高门店业绩。
使用场景
1、c姐是臻美丽美容院的运营负责人,月底进行复盘时,发现月中的开卡充值金额上升趋势明显,但客户消耗金额却不见上涨,带来店铺负债的大幅上升。结合卡消费明细,c姐发现上升主要由月中15-17号的充值活动引起。
2、基于此,c姐制定了次月的“耗卡计划”,安排营销顾问对相应的客户进行邀约到店,消耗卡余额,降低负债。
发布内容
1. 卡消费分析:研究一段时间内开卡和耗卡的趋势对比;
2. 卡消费明细:具体到天,统计充值卡、次卡分别的开卡和耗卡情况;
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卡消费分析
数据指标定义及说明
各位商家使用过程中如有任何问题,请随时联系我们,谢谢!
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