相比于新客的获客成本,维护老客从而提升复购的成本要低得多。数据显示,线下门店维护好一个老客户,跟开发一个新客户的成本是1:2,线上店铺的比例达到了1:5。由此可见提升复购率的重要性。
复购率是什么:
复购率是指消费者对该品牌产品或者服务的重复购买次数,复购率越高,则反映出消费者对品牌的忠诚度就越高,反之则越低。
买家复购率=单位时间内购买两次及以上的买家数/有购买行为的总买家数*100%
分享4招让复购率飙升的撩客大法:
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付费会员卡
越来越多的电商卖家把付费会员卡搬到线上,目的就是绑定客户。包括亚马逊的Prime、京东的京东Plus、小红书的黑卡等都是为了形成客户对商家的依赖。
案例一: 2018春节期间,黎贝卡推出了付费会员卡业务,每张会员卡售价288元。不同于其他会员卡,这张会员卡并没有设立积分、折扣等功能。而是根据用户痛点,设置了独有的会员权益:上新提前专场抢购、全年包邮、退货免邮费、一对一专属服务。黎贝卡第一批会员卡只有30张,售完即止增加了身为会员的优越感。
案例二: 餐饮连锁品牌“船歌鱼水饺”也推出了售价99元的“鱼乐会VIP会员年卡”,会员附赠的权益包括:
1、门店特权:线下门店菜品享受会员价并加赠两张30元代金券; 2、商城会员价:线上商城享受会员专属折扣以及每周一次专属秒杀; 3、生日好礼:VIP生日当月赠送无门槛优惠券; 4、节气尝鲜券:时令水饺礼盒代金券4张。
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搭建会员体系
一套好的会员体系可以帮助商家留住客户,形成良性消费循环。会员等级设置比例通常遵循“二八”原则,即普通会员占80%,其它会员占20%,例如:普通会员80%;高级:16%;VIP:3.2%;至尊:0.8%。
案例:米马杂货的老客复购率能够达到80%,很重要的一个原因是在客户维护上,米马杂货有一套十分完善的会员运营体系。米马杂货的会员分为四个等级,普通、高级、VIP和至尊VIP会员,升级的标准主要是根据在店铺的消费额度。下图是米马各级会员升级标准:
设置普通会员的目的在于引导完成首次消费。高级会员等级主要根据客单价来设置。380元差不多是老客户客单价的2倍左右,这样可以把首次购买的新客户,转化为有2次复购的老客户。
VIP会员等级主要用于老客户维护。2000元相对来说已经是比较高的消费额度了,大约需要在店铺购买过十次以上,属于忠实客户。至尊VIP会员属于死忠粉且单次消费客单价高,优惠感知更加明显。
会员权益和会员等级挂钩,等级越高,权益越大。会员之间有差异,才能促使会员对自己的级别“有感觉”,才会想着去够更高级别。因此会更多去宣传至尊VIP的特殊服务和权益。
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售后回访
如何通过做好售后服务来提高用户的复购率?当然是及时售后回访。伴随着消费升级,客户购买的不仅仅是产品还包括服务,及时的售后回访会给客户带来良好的购物体验,从而提高用户对产品的复购率。
需要注意的是回访次数不能太频繁,频繁的回访可能会让用户产生厌烦情绪,结果适得其反。
回访的次数以三次为宜:第一次,在用户收到产品后,引导用户添加客服小号;第二次,用户使用产品一段时间后可进行抽样有奖调研;第三次,产品上新、营销活动期间。
当用户收到产品后,要帮助客户更好的了解产品,正确的使用方法以及在使用的过程中需要注意的事项。
当用户在使用产品一段时间后,再次回访,询问产品的使用效果,可以采用有奖调研的形式。这个过程其实就是跟用户再一次的互动过程,如果商家及时回访并且解决了用户遇到的问题,赢得好感,用户复购几率也会更大。
另外,当店铺产品上新或者有重大活动时,也可用群发回访的形式告诉用户,这么一来既有针对性也不会被当作单纯的打广告而忽略。
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用户画像,定向推送
通过行为数据,查看用户最近3天在列表页、搜索栏、收藏页、购物车都有看过、添加过哪些商品。例如,收藏过鞋子的用户,一定是有了购鞋需求;20天前买过一次剪发套餐,最近应该又有剪发需求了。只看不买或者还没来买,一定是缺少一定的契机,一个用户关怀、一张定向定时优惠券或许就能提升转化。
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