老品牌的常见问题主要包括品牌形象、定位、诉求和传播等方面的老化,需要适时进行调整升级。
在很多历史悠久的企业,如麦当劳、肯德基,以及最近的万科等,Logo都历经多次升级。万科的线条变得更纤细,显得更年轻新锐了。现在的LOGO需要标志简洁,孔武有力并且易于识别、适用性广泛并且难忘。这不仅仅是一个图像,这是一个能撑起整个品牌的想法。随着经济市场的崛起,品牌越来越多,人们接受的信息也越来越多,如何从众多品牌LOGO中脱颖而出,才让人们记住品牌。
还有就是定位和诉求,品牌影响力会有提升或消减,主营业务和主导产品也会不断变化,加上客户需求和心理的转向,要求品牌定位和诉求也快速响应。例如,中华移动经历过引领通信未来、移动信息专家、移动改变生活等的演进。
传播的老化是最常见的,当前的媒体形态日新月异,现在的受众也不再是原来那批人,从媒体选择、周期安排到策略主题、创意表现,都要做出调整。原来一个广告可以播N年,如今微信公众号每天都要更新。
成熟品牌如何找准定位,重塑形象?
品牌的塑造本来就是一个很困难的过程,成熟的品牌进行重塑时,会遇到更大的困难。比如,是否会损失掉原有的客户群体,是否会面临企业各方面资源的损失等等。但只要做好定位做好品牌策划,并发动企业内部的力量,品牌重塑应该不难成功。
去年接触过一个商业地产客户,运营团队不太专业,从一个时尚广场变成了一个儿童主题的商业,在这个过程中,让人费解的是,他们依然在用时尚广场定位的宣传品。
传播的便是错误的概念,唯一可取的就是拿了很多钱去投广告,因为相对于公关或者内容营销,广告的方式会更直接,可以把转型的消息先传播出去。
它虽然不是成熟的企业,但是确实也做了转型和重塑。
不论是的品牌还是需要转型的品牌,最终要的事情还是品牌策划,在着手开始建立品牌之前,品牌的定位,产品的定位,用户群体的定位,每一个环节需要达到的目标等等,这一切都需要精心策划考虑过。
但是,我认为他们做的比较失败,最大的失败就是没有做好品牌的定位和改变,只做了产品定位,就着手传播了。
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