【产品发布】分销商品市场改版升级

各位供货商、分销商：

在过去的一段时间里，我们经常会接到分销商投诉诸如供货商不发货、分销价格虚高、货不对板、售后退货退款体验处理缓慢等问题，给分销商、消费者造成了非常差的体验，部分分销商还因此放弃了从有赞分销平台选货。

即日起，为提升分销商和消费者的体验，有赞分销平台将秉持“品质分销，全程无忧”的目标，对分销商品市场做了如下改造:

一、类目结构调整

• 调整“母婴”类目改为“亲子”类目；
• 调整“居家”类目改为“家居百货”类目；
• 调整“数码”类目改为“黑科技”类目；
• 调整“女人”、“男人”类目并入“其他”类目
  

二、【销量排行榜】改为【热销商品】

原首页“日/周/月销量排行榜”版块改为“热销商品”版块，展示有赞最畅销的商品。

商品信息展示优化：

• 增加展示商品所属供货商，及其资质；
  

三、【优质供货商】改为【推荐供货商】

原“优质供货商”版块升级为“推荐供货商”版块，展示供货商均确保：

• 商品100%正品保障
• 承诺48小时内发货（除有特殊申明的商品）
• 支持发货后的7天内退换商品
  

四、商品排序和搜索优化

系统根据商品销量、热度、好评数、发货率、退款率等指标进行搜索排序的优化，旨在推荐优质可信赖的商品。

让优质商品的流通和销售更高效！

关于本次发布有任何建议或者疑问，欢迎回帖或者反馈给后台在线客服，感谢你的支持！




关联阅读：有赞分销平台业务升级：品质分销，全程无忧

赞

商品推介算法的改变，促进了分销市场的有序发展，好产品不愁卖，有流量不愁找到好产品，赞

赞+1        

强烈要求增加分销商品数量，一千个太少了！！！

我们巴依网通过有赞分销进货2年了，有赞分销普遍存在价格很高的现象，大部分做有赞分销的在阿里巴巴进货的，应该自己手里的优质现货做分销更好，希望有赞更加严格有赞分销的管理；

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优先拓展品牌商入驻、标识与推荐，商标持有人价格有优势

强烈建议有赞优化线下服务产品的分销模型；
（基于我目前对有赞的情况的了解，我认为客观情况下：有赞比整体品牌的可信度比不过京东或者天猫，比产品款式的丰富程度比不过淘宝，比价格比不过拼多多；因此现在真正成功的商家是那种运营能力非常强，产品也极具竞争力的团队；但是如果有赞变成了少数人才能玩得好的高端座驾，这就不符合商业生态要求广泛和低门槛的原则；）而有赞基本的基础功能和今天大环境的需求，其实完全可以比现在做得好得多！

因此个人认为，有赞及有赞商家最大的机会是线下商家极其服务型产品；
原因有以下：
1.服务型产品现在做的好一些的平台只有美团这样的，但是他们过度中心化，以至于现在年费就6000多，还要收15%到25%的扣点，大量商家很难接受，而且做到最后消费者还是归属美团，不是归属商家；
2.服务产品在双创的推动下会成为未来增长速度最快的产品；反而传统百货消费品会被少数商家占据绝大多数市场（要么在淘宝上买断流量，要么是少数优质有赞商家通过爆款文章，通过大V，通过网红，直接在广泛的互联网平台上直接抢占头部流量资源）集中流量形成的规模化优势后批量生产将价格压到极致，形成极致的竞争力，成为少数人的游戏，大部分商家必将出局（有赞客户必然也骤减）；至于线下的服务产品因为地域区隔，不会形成全国范围的竞争，能让更多人有机会（也只有这样，有赞才能卖出更多店铺）
3.小程序作为入口，给了大量在写字楼内创业的商家有了流量入口的机会，而他们需要一个专业的平台来承载他的产品和客户，需要一个新移动电商时代的基础设施；
4.一个电商软件的存在，应该是让生意越来越简单，而不是越来越难；而目前对于商家最大的痛点是 1.获客  2.获得客户的信任；而线下实体商家的共通点就是自带流量，但是商家大部分的流量又是被浪费的；因此实现区域化商家之间服务产品的交叉分销共享；就能帮助商家最大程度的将自己的流量资源，自己背后的客户信任资源，共享给其他商家；（比如：每个商家每日有200线上流量，500个信任度很高的客户；如果100个商家间实现产品相互分销，每个商家只打造好一款核心商品，那么最终等于每个商家，每天获得：20000IP, 拥有了：500个直接信任客户，49500个间接信任客户，和100种极具竞争力的产品；）商家需要的就是做好核心的1款商品，维护好核心的500个粉丝；在通过本地商盟找到合作的另外99个市场客群定位一致，产极互补的商家进行产品交互分销；就实现了：用最简单的生意模型，让商家精力回归到打造极致单品，而不是将自己打造成营销专家！
5.如果有赞只是商城，那么很多软件，甚至我淘宝上几十元元买的三级分销系统都比这个强大（因为我怎么修改都可以）；而有赞应该建的是商业生态，帮大家解决核心流量，行业标准，信任的底层商业生态问题；这个才是真正重要的；（区别于淘宝美团的真正去中心化的，多中心的，电商生态）

     其实目前分销市场从技术上已经具备这样的基础功能，而商业最重要的是底层标准；标准体现再两个方面：1.算法标准（财务结算----这个已经完成；商家间分销游戏规则----这个还不够完善，必须形成更有效的代理合同，就像传统企业的代理商签约机制，尤其招商有注重双方间信任的建立，更注重双方能力和服务上的质量而不是数量；） 2.产品展示标准（这个还没完成，大量商家都还是甲方思维，要真正变成像瓜子二手车或者链家房源，实现行业产品展示标准，从客户角度进行产品展示而且商家联盟内标准完全一致，才算完成；） 当这两个标准完成了之后，就真正实现了商业的底层标准化；有了这个认知的底层标准和商业的内容和合作模式的标准后。那么商家之间就可以互为USB插座和插头；实现我的产品可以分销给你（你的信任的客户共享给我），你的产品可以分销给我（我信任的客户共享给你），实现商家通过平台化思维建立的中心化商业矩阵；

    当商家之间自动实现了产品和客户（信任）的共享，就等于帮商家解决了最核心的（流量）问题，那么商家可以不用过度依赖黄金地段，也不用过度依赖中心的互联网流量平台，支付巨额的流量费用；商家的发展也会大大加强，交互式的链接会自动进化，越来越多的人会参与有赞模式，有赞也会因此成为不可撼动的互联网生态的底层基础设施

    交互式的分销会比传统企业间友情链接更为合理，试想如果是两个流量级别不相同的商家，我想大流量的商家是肯定不愿意和小流量商家交换链接的；但是如果是分销那性质就完全不同了，因为大商家的冗余流量流量了更好的变现，同时和小商家合作实现了产品的多样化；小商家则从大商家那获得流量，自己可以专心的做自己说的产品；真正实现了人人都可以低门槛创业的优质生态，因此这是一个极具竞争力的模式；

那么具体的实施上我有以下建议，仅供参考：
1.允许商家即便只有一款商品都可以进入分销市场；（采用封闭式分销，而非公开分销，靠商服务双方间的契约）
2.分销市场强化增加区域（地域）化功能，让更多商家相互交互；促进线下商盟的交流；增加信任基础；
3.对于产品内容的标准化和商家间交互合作规则的标准化，提供更多的参考并作出更大程度上的引导；
4.通过大数据，帮助商家将自己输出的产品项目化（类似加盟：供方的产品面向的客群主要是那些人群，客户画像是什么，是流动客还是固定客，提供哪些销售支持，后期服务，合作门槛是什么，对合作商家的要求是什么，供货能力服务能力多强；），数据财务化（在其他分销商家店内每1000 IP, 的成交率，成交额，利润产出； 以及转化最高的分销家和转化最低的分销商有哪些差别；总之然让准备合作的分销商家清晰的了解自己的客群，对供应方的产品是否匹配） 大大提高合作的成功率！

非常希望有赞官方能往这个方面推进，如需深度沟通可以联系 微信：zp13676808656   ;  

张鹏 发表于 2017-6-19 10:47
强烈建议有赞优化线下服务产品的分销模型；
（基于我目前对有赞的情况的了解，我认为客观情况下：有赞比整 ...

非常感谢您的建议，已加微信，希望我们可以让优质商品的流通和销售更高效

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