多门店使用问题

对于连锁经营的品牌，多门店无疑是一个利器。
但是看了半天，还是疑惑众多。

一、开启网点独立库存和价格情况
假设总店就等于供应商总部，总店将上架所有商品，比如当季100SKU产品全线上市、上架；
各个网店不一定完全经销总部商品，比如：
店铺A-经销其中80SKU；
店铺B-经销其中60SKU；

店铺C-经销其中75SKU；

……
所以，开启网店独立库存和价格，各个网点根据实际经销的产品情况和库存情况进行设置，是合理的。
问题在于：
店铺A、店铺B等以实体销售为主，商城销售为辅。
假设店铺A原有AAAAA商品6件，一天内通过实体销售售罄；由于实体销售和商城数据无直接关联，所以店铺里仍然会显示存在6件AAAAA产品。
店铺数据与实际库存数据是不匹配的，就会问题多多。
那个，这个多店铺系统和实际经营就脱离了，就没意义了~


二、不开启网点独立库存和价格情况

这个就相当于每个实体店铺都拥有了一家（与总部一样）拥有全线产品的微商城。
那么，比如某人通过店铺A的微商城购买了AAAAA商品，那么将是由总部发货，还是店铺A发货呢？


- 如果由店铺A发货，那么问题来了：
店铺A可能根本就没有AAAAA商品在售，根本发不了货~
如果店铺A有货，那么就回到上面的情况，库存数据乱套的问题~


- 如果由总部发货，那么总部就相当于多门店的总仓库，就相对符合多门店的设计逻辑~
是否在这种情况下，总部与各个店铺，进行财务核算就可以了？


由于没有，或是没找到关于这部分的说明，请指教~

您好，非常感谢您提出这么好问题，首先需要明确一点就是多门店的结算都总店结算，资金都是在总店的哦.  问题1，各门店库存是需要自己手动上传的哦，门店自己调整就可以了.   2.是的，总部统一发货哦.