大家好。前一篇文章描写微商四大派，得到了不少朋友的支持，当然也有很多疑问，甚至还有人说光哥说的太虚，不过文章里面的东西都是真实的，各位可以仔细对比下。今天应一些朋友的要求，再与各位探讨一下也许更有价值的东西，三人行必有我师，也许说的不对，希望大家海涵，欢迎交流。
首先说为什说是高维运营。不知道大家有没有看过刘慈欣的科幻小说《三体》，在这本代表了目前中国科幻界最高水平的大作里，除了有“黑暗森林”著名理论外，我自己印象深刻的，是文中描述外星使用一颗外观异常美丽、光滑无比的水滴状飞行器，攻击地球庞大太空舰队的故事，看上去强大的地球舰队，却无法阻止、甚至无法哪怕损伤一点点这个小小飞行器，为什么？文中说到这个飞行器即使在原子级别的观察下，依然光滑无比，这是地球科技无论如何也达不到的，双方的层次已经不在一个维度，所以低维度的一方被毁灭也就是必然的事。在接下来的每一期中，也许光哥会谈到一些也许是负面的东西，在绝大多数平台上，包括有赞，咱们都说的是各种正面的“干货“，但商业永远有其两面性，在光明的背后必然有阴暗面，光哥说到的一些东西，不是要教大家去学习，而是希望让咱们在创业或决定干一件事的时候，不要被各种看上去很美的东西忽悠，要有自己的判断，不然，你会发现，你满心以为你已经很强大，但实际上就如《三体》里面的“强大”的地球舰队一样，在高维打击下，被轻而易举的毁灭。
今天咱们讲讲道家说的“道、术、势”，如果用在商业上，就可以简单理解为：战略、战术、趋势。在我看来，趋势大于战略大于战术，但是难度又是战略最高，战术次之，趋势最低，比如，大家都能看到移动互联网这种大趋势，也知道去中心化，碎片化时间这些理论，实际上，趋势，至少现在的趋势，是大部分人都能看到的，所以难度最低。再者是战术，大家看看我们这个板块，大部分都在讲实战操作，各种营销技巧、各种功能详解，实际上都是在讲具体的“战术”，当然因为每个人情况不同，所以战术不能照搬，但至少有很多参考，需要我们根据实际情况进行改良，所以战术的难度比看趋势要高一些。你如果非要说趋势最重要，比如能看到几年后甚至十年后的趋势那不是就发了？我得告诉你，且不说你有没有马云那么牛，就算你看到了，你有什么资本和意志支持你走到底？
最难的，就是战略，什么是战略？举个例子，如果趋势代表了一种方向，那么战略就是你要设计一条能让你尽可能安全到达终点（成功）的路线，而你设计的这条路线并不是现成的，会有很多障碍，你需要用各种办法扫除这条路线上的障碍，这些办法就是战术。这就好理解了，你知道大方向，但是通往这个方向终点的路线有成千上万条，你如果设计了一条通往悬崖的路，那不管你在过程中扫平障碍的办法多么牛X，最终还是会走向深渊。或者说，你明明没有带足够的食物，却选择了一条绕了一大圈的路线，虽然你扫除了很多障碍，但是你走到半路就饿死了。当然，你也可以说，遇到深渊我就修座桥、身上食物吃完了我去打鸟捕鱼，还可以吃点果子树皮啥的，拜托，能这样做还能成功的，都是牛人中的牛人，我们大多数都是平凡人，不要对自己的意志和毅力报以太大的期待。所以，小米的老板才会说：不以战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
说到这里，这篇文章应该完了，有的人就会说：光哥，你说的真有道理，我懂了。哈哈，你懂个QIU，如果你真这样以为你就傻了，各种成功学的培训，就是讲到这里就完了，然后再编几个故事，说XXX就是靠着这种思想赚了大钱，再说点激情的话，比如大家一起傻比式的吼：我们一定要成功之类的。所以呢，真正有思路的人，看到这篇文章讲到这里就完了，一定会在心里说：什么鸟玩意光哥，又一个吹牛比的骗子。所以，为了不被骂，我还得继续。
咱们举个实例，由于怕被追杀，所以光哥要对下文做一些技术处理。
茫茫宇宙中，有一颗星球，叫天球，天球居住着一种类似猿猴的动物，不过长得比猿猴好看点，叫做“类人”，天球的商业很发达，他们发明了一种叫“超级量子脑”的东西，每个类人都可以把大脑联进这个量子脑，形成一个庞大的网络，叫做量子网络。有几年，在量子网络最出名的一个即时交流工具里，出现了一批类人，专门兜售天球上一种非常有名的可吸收能，学名叫“SB可吸收能量”，这批类人以超级低的价格到处推销，硬生生的把这种知名可吸收能量搞成了摊贩货，后来实在是名声搞臭了，在这个i交流工具里混不下去了，这批类人又开始找出路，正好这个时候，天球上出现了一个超级庞大的虚拟交易市场，这批人又疯狂的扑上去，再次以价格战术疯狂推销，当然也再次把名声搞臭，后来这个交易市场的管理者发怒了，因为他受到了上面的谴责，所以决定把动用严格手段把这批人干掉。
有个类人叫小A，一直就是这批类人中的一员，他以前在交流工具和虚拟市场里赚了一些信用点，这个人有点厉害，早就看到了这个事干不长久，所以在被干掉之前撤出了虚拟交易市场，不过他赚的信用点不多，天球生活成本很高，他算了一下，现在开始养老的话估计养到一半就得饿死了，所以决定再干一票大的，但是他只会搞这种能量饮品，现在风声很紧，怎么做呢？
想了好久，小A终于想到一个办法，他分析了一下趋势，首先，现在天球的生活成本很高，信用点不够花，所以每个天球人都想发大财，这心理特别强烈；第二，在天球大多数人的意识中，要发财就要当老板，要去搞项目，但是这些人都没啥钱，所以天球上出现了各种各样的“搭伙平台”，就是大家一起出信用点来干这个事。第三，现在高科技行业特别受关注，特别是各种狗血无比的剧情，不仅媒体们喜欢，用户们也喜欢。
于是，小A开始实施他的计划，小A首先把自己的身家全抵押了，加上积蓄，有了启动资金，然后开始找人，找的人完全是不分性别年龄职业，但有个共同点：急于改变自己当前的状况。小A对这些人说：你们跟着我干一个事，但是现在我没信用点给你们，但我保证这个事成了以后你们都能得到丰厚的回报。当然大部分人不相信，但小A找的人够多，终归有些人相信了，愿意跟着小A一起干。
有了人，小A对每个类人进行了包装，对每个参与这个项目的类人都设计了不同内容的故事，有的长，有的短，有的精彩，有的平淡。
然后，小A花了点钱，找了家完全不知名的研究所，把“SB可吸收能量”进行了再设计，小A的要求很简单，就是：以最基础的“SB可吸收能量”为基础，加上一些配料，设计出味道不同、颜色不同、吃了人没事的改进型SB可吸收能量，至于口味问题那根本不用管。研究所据此要求，设计出了“DSB可吸收能量”、“XSB可吸收能量”、“CJSB可吸收能量”等等不同种类的产品。对每种产品，小A都设计了不同的包装，有的华贵异常，有的就是简单的草纸包一下，但是每个产品的包装都绝不相同。
人和产品都有了，小A选择了一个时间，在很短的时间内，把数十种改进型“SB可吸收能量”在各个搭伙平台集中爆发，形形色色的新型可吸收能量创始人粉墨登场，他们有不同的经历、不同的性格，然后这些创始人开始在量子网络上撕逼，各种内幕、黑幕层出不穷，比狗血还狗血的剧情不断上演，吸引了媒体和用户的足够关注，在这个撕逼过程中，不断有某某创始人因为各种问题倒下去，剩下的继续打，打来打去，打的一片狼藉狗血淋头，终于打出了一家明星公司。（是不是有点像传说中的养蛊呢？）
在短时间内，这家明星可吸收能量公司吸引了足够的关注，并收获了足够的信任，而作为幕后老板的小A，靠着这个新型能量，吸引了很多大型投资公司，最后一家具有非凡实力的投资公司对其进行了巨收购， 小A得到了大量现金和股权，当了CEO，娶了白富美，从此走上了人生巅峰。
各位看懂了吗？你们不要去猜测、比较，光哥做了技术处理。咱们要从这个杜撰的故事中，学习到小A是如何运用“道、术、势”的，你能知道哪些是道？哪些是术？哪些是势吗？当然，这个故事里面不仅仅说了道术势，还有更多隐藏的东西，这就需要看每个人的理解了。真理这东西，在商业上，是没有办法绝对定义的。
第二期：彻底颠覆三观！解密微商高维运营（二）：人性的弱点
各位有兴趣的朋友，可以与我联系交流，我们会为你展现不一样的世界。
本帖最后由 奇客商城 于 2015-3-28 01:27 编辑 |
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