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运营杂谈»来点负能量,说说以前的创业血泪史和以后想做的事情

来点负能量,说说以前的创业血泪史和以后想做的事情

zuim 2015-03-26 2835 浏览 8 评论 | 只看楼主 [打印]


以前的我
我是一名90后,现在是一家移动互联网创业公司里的一名创始人。如果回到2013年的这个时候我的名片上印着是“爱yin”创始人兼CEO。在14年我却背负了一身债务,每夜为了还债整夜辗转反侧。
提到90后创业者大多数人一定会想到,大象创始人刘克楠,脸萌创始人郭列,Segmentfault创始人高阳,以及泡否创始人马佳佳。至于像我们这样的创业者whocare?说实话在国内的创业圈子里,失败者是没有发言权的。
2012年初我实习进入了一家传统的玩具经销商企业,在公司担任浙江省的saleswork。工作需要长期的在外出差,虽然忙碌但是对于当时的我来说收入还是比较可观的。
母婴行业是一个非常泛的行业,产业链非常庞大也很复杂。食品,制品,儿童用品,妈咪用品,童装,床,棉制品,玩具,孕装等。每一块再细分下去种类繁多,款式多变,产品质量参差不齐,大小工厂遍地都是。而且它们的渠道也比较复杂,最原始的是工厂出货给大经销商,大经销商分发给小经销商,最后供货到婴童店。
如果你想把你的产品放到婴童店卖,你必须遵守原有的游戏规则。你当然可以尝试自己建立团队去销售你们的产品,但是你要知道光一个浙江省就有4000-5000家婴童店。婴童店老板跟当地经销商又是多年的合作关系。一般的工厂很难进入婴童店。所以造就了很多工厂直接做线上的直销。导致了目前电商领域产品种类非常多,而且同质化严重。而线下的实体门店受到电商的冲击以后销售额惨淡。他们没能力直接跟工厂合作,也不懂得如果利用互联网。所以到头来还是走老路。把不赚钱的砍掉,赚钱的做促销。
这个时候对于消费者来说婴童店产品选择余地变得越来越少。但是像宝宝洗澡,早教,游乐园又不得不去实体店消费。你来店里次数多了肯定要买东西的,所以目前来看传统婴童店一时半会儿死不了。而线上的情况又是产品种类同质化严重,价格参差不齐,服务无法保障等。所以我们当时判断线上跟线下结合的趋势是必然的,我们认为这样的模式是有很大机会能做大做强。后来我们也看到了国外有一个Zulily母婴闪购网站刚刚拿到D轮8500美元的融资。这样也给予我们极大的信心,我们决定准备半年开始创业。
2013年中旬我们开始全职创业了,当时的定位是“爱yin”每天上午10点准时为用户推荐数款精选母婴产品,十几种线下的婴童服务。考虑到当时东拼西凑借来的数十万,我们定位先做一个地区的市场。一方面投入一定资金在本地的线上渠道做广告,另一方面通过跟线下商家合作做地推。当时认为做起来的几率还是非常大的。
团队方面我负责接触供应商、商家合作以及公司的管理。合伙人负责网站的运营,后台维护。事实证明我们“tooyoung,toonaive”。
第一个问题就是传统广告太烧钱了回报率又低。第二个问题是供应商热卖主流的产品不愿意供应给我们。第三个问题是婴童店更加愿意跟美团和糯米这些大流量商合作。第四个问题是网站的用户体验不太好。
开弓没有回头箭,问题总要解决。
针对第一个问题我们开始尝试精益的广告投放,配合第三方一起投放,找同行去互换资源。针对第二个问题我们减少推荐产品,主攻一两款单品争取把量冲大。针对第三个问题在婴童店的分层方式做了一个调整。后来确实开始有一些起色,每天日均一千元的销售额,好一点有三四千元。紧接着更大的问题是我们快没钱了,更加看不到盈亏平衡的日子。那个时候对天使投资人和VC没什么好感,也不懂得如何去跟投资人交流。有一次去上海找一个在硅谷做天使的台湾人Tom,当时他赶着飞回美国。我就厚着脸皮把商业计划书塞他包里。后来给他发E-mail问他能不能给项目一些建议也没回复我。确实有几个比较感兴趣的投资人,但是聊来聊去一直在观察我们的情况。
最后两个月销售额开始下滑,资金链几乎要断了。我们开始发不出工资,导致走了两个团队成员。通常成功的创业故事是这个时候获得的一笔投资。很遗憾的是上帝没有眷顾我们,项目坚持了半年多时间死掉了。其中的滋味不言而喻,现在我已经坦然接受了这个现实了。世界上没有如果,我也不会对自己当时做的事情做否定。
移动互联网的兴起
14年的时候社交软件开始兴起,淘宝流量有一半来自移动客户端,亚洲或者说中国开始变成了移动互联网的发源地。我一次朋友圈的分享给我店铺带来了近两百单的销量,让我震惊不已。开始疯狂的研究社交电商(总感觉微商太low,疯狂晒假流水假截图)我现在认为的社交电商是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。具体而言,从消费者的角度来看,社交化电子商务,既体现在消费者购买前的店铺选择、商品比较等,又体现在购物过程中通过IM、社区等与电子商务企业间的交流与互动,也体现在购买商品后消费评价及购物分享等。从电子商务企业的角度来看,通过社交化工具的应用及与社交化媒体、网络的合作,完成企业营销、推广和商品的最终销售。经过和几个创始人仔细讨论和研究之后,团队开始往社交电商转变。
再出发
见了很多东西,看了很多人之后,我们最终还是选择了-吃的。
为什么选吃的?
1、因为自己本身家里就是农民,家里每年的水果都会产生滞销(原产地)。但其实是很好的水果,因为交通,因为运输,经过几年的工作经验,有信心可以把他做好。2、现在的食品安全问题太严重,但是,作为我,作为我们,一群有情怀的九零后,会让产品品质更稳定更安全(突然想到罗永浩的一个词话:天生骄傲)3、好的食品的复购能力强,客户的忠诚度高(当然这可以给我带来利润)
和我聊聊(加入我们)
“从明天起做个幸福的人/喂马劈柴周游世界/从明天起关心粮食和蔬菜我有一所房子 /面朝大海/春暖花开/从明天起和每一个亲人通信/ 告诉他们我的幸福那幸福的闪电告诉我的 /我将告诉每一个人”此刻突然跳出海子的这首诗,眼泪也开始在眼角打转,毕业这么久,经历好多,失去好多,获得好多,只能告诉自己:眼望星空,脚踏实地。我的微信:zuim666 ,微信公众号zuimme,孤单的时候和我聊聊人生聊聊理想吧,爱你们的--小卒。

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    零三   青铜   2015-03-26 | 只看该作者
    经验很丰富,谢谢分享

      满芒   游客   2015-03-26 | 只看该作者
      努力过,不后悔

        刘双博   青铜   2015-03-26 | 只看该作者
        诚恳的 分享!同为九零后的我表示学习啦。

          联发Leather   青铜   2015-03-27 | 只看该作者
          哥们我们有着相似的经历,只是我们最终彻底解体了,你还有自己的团队!有时间可以多聊下。。。

            秾商   游客   2015-03-27 | 只看该作者
            有哪些产品?有什么模式?

              海-哥   青铜   2015-03-27 | 只看该作者
              努力过,不后悔,人生经历有了,以后做事可互通的。

                孤独的帝王   青铜   2015-03-28 | 只看该作者
                不在深夜痛哭流涕,不算真正的人生,你说呢?

                  eeWXM   青铜   2015-03-28 | 只看该作者
                  同为90后,加油

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