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先别盲目报名，看看在决定也不迟哦~ 第三期人数已满，我们直接进入第四期吧~
刚刚结束的第二期的现场情况，我们先来回顾一下哦！
主角是咱们的学员，先一睹为快！
介次合照有点特别，有赞总部大合影！
参观有赞，好开森
啧多人是要踏平有赞么，鸦总造么
做笔记VS拍照技艺 
画面忒美，不敢直视 
全场爆满！
学员热情依旧高涨哦~~
这位帅哥也是很认真呢？有木有
你看，这位也是很积极哦~~~
2015年11月28日，由有赞学堂携手和信聚赢共同打造的运营者特训营第二期在杭州举行，现场聚集了来自全国各地的200位学员，大咖云集，会场座无虚席（小信表示要站着听课了）。
国内微电商业界实战运营大咖“有赞产品运营负责人「无妄」、乐墨学堂创始人「哲哥」、品胜COO「铁牛」、寻慢联合创始人「老虎」”及和信聚赢商业机构创始人戴安度院长互联分享实战干货！
此次，在杭州，置身于旨在提升运营能力的精英运营者的密训营。我们玩大的，整整48小时的纯尖货汲取，只为让你成为企业最需要的顶尖运营者。
戴安度，作为本特训营课程的设计者，全程贯穿全场。首要环节便是明确学习目标、组建团队，随着27个组的口号此起彼伏的响彻课堂，势必打赢这场运营者对决战。
开课前言--戴安度：要想做好运营，首先要”经营人“，即粉丝（种子）。所有一切运营发酵的核心，来源于种子粉丝的延伸，一切核心的需求是围绕用户的思维而展开，那如何从0到1万到10万、100万的粉丝？该如何规划、打造出有调性的店铺？用户已有，线上搭建完成，又该如何O2O的整体布局及全面打通O2O，活动策划流程及具体玩法；如何快速扩充流量、把用户变成合伙人，围绕五个芒星展开，每一版块都落实到现场的实操沙盘演练。
戴戴气场依旧十足，学员也热情高涨！
神秘嘉宾--前有赞运营总监冷面、有赞CEO白鸦助理：
有赞元老级运营者，主要负责有赞商家版块。运营者要从接触点着手。三年来，发现入驻有赞的商家存在将问题复杂化，忽略了换位思考。真正要做的是要以用户的视角去看待问题。要学会取舍，运营者在做整个运营时，注意要用最简单的话讲清事实。其中，重要的点是要跟粉丝所有的接触点梳理清楚，咱们看看面面的风采吧？
冷面，面面今天很帅有木有
咱们的学员杠杠认真，冷面的分享也是非常精彩~
如何找到第一批精准粉丝？可以通过线下门店等，传播路径ABC，是否能找到自身的精准ABC呢？哲哥认为要给足充分理由扫码关注、QQ空间、微博、朋友圈/微信好友吸引粉丝等引流方式寻找精准粉丝。多维度的标签，要懂得善用标签。
微信群裂变吸引粉丝，粉丝的维护运营于管理：标签、积分、会员。通过抢红包、礼品等方式去吸引粉丝，分享所制作的活动海报即有机会得红包。复杂事情简单做、简单事件重复做。从30个人到300人的群逐渐形成，基于忠实的30位粉丝用户，进行孵化裂变。如第一环节预告阶段通过一度人脉裂变、发送海报分享等环节的裂变路径进行，第三次的裂变仍是通过活动海报产品讯息曝光给更多的人，以次类推，按照微信群的生命周期规律进行递推。
咱们阿哲今天很man，对吧？
阿哲老师和学员互动，讲解真实的案例，棒棒哒~~
既然这么实用，就用手机拍照记录下来吧~
坚决不能错过，我拍拍拍！
我是一个好学生，看我多么认真在听讲~
论专业还是我，拍的姿势很美有木有？
下午场即将开始，学员路演即将登场！
下午小组互动开场，激情满满~
16小组的组长漂亮吧？
第10组，第一个上台，加分最多的一组！掌声~
所有小组都在上面哦~
群发助理是谁？
咱们财务助理，在干嘛？猜猜看
老虎来了！！！ 做对事儿很重要！下午场由老虎带你如何打造有格调的店铺秘诀开始。当下，我们的时代已历经坐等到价格战再到品牌的演变。最新数据，有赞卖家200W+，如何在浩如烟海的商家中脱引而出呢？有调性的店铺就显得尤为重要。
以阿芙精油、绽放等案例讲解了什么是调性、调性基础模型、调性打造之视觉识别，具体就店铺部分（涉及陈列、产品部分主图、主题设计、详情页）；产品部分（包含模特、场景）；营销部分（海报设计、理念）；品牌部分（品牌辅助色）予以分享。
老虎登场！打造有调性的店铺~
帅帅的tiger，一登场很多学员就开始疯狂拍照！
老虎在做自我介绍！
老虎强调要做好第一印象。调性打造之行动识别包括：标准化的服务，如三只松鼠的主人；固定群发实间6：20+-2，如茶人王心2：00-5：00；营销：艺福堂每周三竞猜；标准化的行为，如品胜的千城万镇当日达。一言以概之：要培养独特的用户认知及习惯。
用理念的方式打动消费者，做好与粉丝的粘性。视觉为基础，从产品需求到人文需求提升，让自己与众不同，走出自己的调性。
戴戴总结：建议用手机端关注已获认证的公众号，对设计较好的予以观察、借鉴，产品排版、详情规划，如小米PC版店铺的色调处理进行梳理，实行微创新，根据自身企业的产品定位及用户思维考虑与同行做得比较优秀的点结合在一起。 一波未平，很快现场进入另一轮实操沙盘商讨策划中!
第二阶段店铺打造实操路演：13组、20组、23组一致获得导师的认可！
23组完美实现逆袭，扭转局势！Oh,yeah!
老虎点评：做学生群体企业的群发应该设置在7:00左右，要考虑到移动端的有赞店铺显示的问题，在有限的空间将重要的产品突显出来，在陈列商品架构时，进行聚焦、精准推荐，分散对应，聚散结合予以展示商品。
用户群的匹配问题，定位的调性要与用户相符。要充分考虑字体、颜色搭配等细节问题。场景营造的氛围还不够，字体统一微软雅黑，亮点要显现，脑洞大开，思路开阔些，参与到方案的设计中。 学习和做运营是一样的，要坚持！O2O分为两种模式，如何做好资本化的运作，根据实际的情况去设计适合自身企业的模式，找到最容易的点去切入,让品胜铁牛告诉你什么是真正的O2O!
品胜牛哥介似辣么牛！ 主要围绕“是否创造价值，是否提高效率”来设计O2O，铁牛结合品胜的运营心得展开说。实体店与电商存在各自的不完美，小米3C数码的出现，让线下店的生意很难进行；商家成本较高；为此，提高效率，抓住商户，走进用户，势在必行。
由于传统企业的渠道限制因素，现将渠道的联通环节分为一级加盟商：区域分仓+运营合作伙伴；二级加盟商：零售商+服务商；加盟商如何进行管理？阿牛结合品胜的加入一级加盟商的操作方式进行分，让其愿意去协助二级加盟商。用利益化的管理方式对品胜5000个加盟商进行管制，同时依靠二级加盟商实现落地。
开拍！我是认真哒
在设计模式时，需要注意价值及效率，切勿增加成本。创造价值要从各个参与方衡量，主要利用了用户的闲散资源，品胜的加盟商是从其22万中筛选得出。一旦增加成本，设备就很难去售卖。品胜主张要学会聚焦，其也是从刚开始的方圆5公里很小的地域不断扩充。EFG加盟商原先只能售卖畅销的几款产品，而现在不同，由于能及时补货，改变了互联网的营销模式。 如品胜--当日达分销升舱平台，除了分销商的管理，还有利益的管理、服务的收益结算、升舱订单的自动流转等功能。品胜直营、千机团批发、急啥的手机3C后市场，基于5000家店进升级为智联升级--楼下的50000家门店：扩品类、扩交易模式。最后就当日达O2O的综合价值做了说明。第一步想清楚、第二部认清方向就去落实实施。构建特色服务，让参与各方创造价值，所有的流程、规划都基于各方的效率提升展开。
牛哥如此曝光品胜O2O内幕，介样好嘛
戴戴总结：铁牛通过品胜打通O2O所用的工具、方法，基于产品去构建服务特色（顾客满意度）；有谁来具体管理操作落实；运用微信WIFI打通，做好线上线下的互通，做好顾客的引流。
品胜的成功是基于两大应用对接：有赞微商城的整个体系、分销化的管理也是运用有赞平台，包括品胜的千机团也是基于有赞的批发实现的。 7组、13组（ ）、20组方案入围第三轮的实操沙盘演练的前三名！
经过激烈的大众投票角逐，7组获得O2O落地方案的最后赢家！
铁牛点评：在做O2O时，要从各方带来的利益，提高整个链条的效率。O2O并非想象中的神秘，线上成交并非O2O。但也并非简单之事，要基于产品、用户、价值去落实。
全员金龙拍拍操，Hey-Hey,动起来！
从种子粉丝的寻找，店铺的打造，融合线下O2O的具体打通，今天戴安度就活动策划详谈，围绕人为一切的根本，实现转化率--成交。营销的目的是为了成交（营销不成交等于耍流氓！），时刻抓住此方向，一切以结果为导论。如何将单品做到极致，在于能不能先卖好一款货。爆品是战略，爆款是战术，首先思考的是如何做爆款！
一策一划玩活动，如何建立将线上线下融合在一起，如何制定与自身企业的营销模式，戴安度就优秀的案例进行梳理。活动是层层递进，具体落实到每个节点。 搞对象，搞好策划的三个黄金定律，围绕“人、物、场”去分析不同的场景进行梳理。首先对目标对象的定位要明确，爆款种子粉丝（口碑）、社区领袖（实践）、朋友圈（影响）、平台粉丝（营销）。全员开店不单纯是让分销商卖货，而是依其扩大企业的口碑传播，口碑营销到位，自然成交便随之而来。根据人，梳理企业对象消费层次的策略，活动效果高效的关键还在于产品定价、粉丝出没的空间。
其实，合理的改变支付行为，也能实现O2O的数据化，再者是梳理出消费者的玩耍行为，抓住其功利心、虚荣心。活动主题的设计，是为企业活动找个好理由。
呃……容我再想想
搞定人的同时，还要从产品属性（卖什么）、品类策划（单品套餐）、场景设计（场景化拍摄）、文案包装（情怀、火星文、符号）进行“物”的经营。场景化设计包括展示场景（海报、H5等）、推广场景（在什么渠道推广，用什么样的姿态）、互动场景（免费、优惠券等）、支付场景（微信支付、支付宝等）
任何的营销在于粉丝的“参与感”，戴安度认为粉丝互动营销的三三法则即开放参与节点（把整个做产品、品牌的过程让顾客参与进来，其是实现目的的过程）、设计互动方式（根据开放的节点进行相应互动方式的设计，互动建议遵循简单、获益、有趣和真实的设计思路，把互动方式要像做产品一样持续改进）。 结合富罗迷童装、寻慢的案例就扩散口碑事件（将第一批参加产品活动对产品最大的认同者，小范围发酵参与感，把用户参与活动互动产生的内容做成可传播的时间，基于用户社群让口碑产生裂变，影响十万人百万人甚至更多地参与）进行讲解。
搞对象哇， 没想多，一样儿一样儿滴
如何规划企业阶段性管理呢？戴戴结合名创优品（MINISO）如何构建粉丝的参与节点案例予以分析，具体从粉丝福利日、《品鉴大咖》评选、女神沙龙活动、线下粉丝节就参与时间节点、活动开放主题进行分析。
玩落地--提升高转化率的执行流程，一切的营销走流程化，按筹备（人员、物资、工具、平台）、预热（自媒体、自分享、渠道化）、推广开售（平台化、自媒体、自分享、渠道化）、引爆（线下：自分享；线上：转发晒图）步步进行。商业不再只是生意，更重要的是要懂得经营人。最后，戴戴以“用心布局、细心设计、严格执行、实践为王”16字方针总结结束了分享。
边听边记哈  暴PPT才够实在 
最后一场实操沙盘演练方案终极大PK，8组、10组、19组一举斩露头角，本场，哪组能够独占鳌头呢？静候……
全员开店这一产品到底是什么？简单讲，是有赞提供的微电商解决方案。有赞的服务业务包括微商城、分销平台、微小店（工具，作为个人的影响力去分销产品）、全员开店（基于微小店衍生而出，）、有赞拍档、开放平台、消费保障等，那具体为什么要企业全员开店呢？因为全员开店是销售渠道深度变革、传统企业营销升级、全体员工活力的激发功能。
结合案例分析：Am鑫浴商品所选的产品都能被分销商卖光，原因在于选货、商品的迭代周期短。Face生活由一群红酒狂热者创建，合伙人即分销商，他们对自己的产品够了解，且关注商品的销售情况，加上每个人的精准人群，是成功的关键。又如Samyama瑜伽服的优势在于整合了全国3000多个瑜伽教练，专业的教练加精准的买家群体，使得瑜伽服这个商品能够轻松成交。 与无妄一起乐活学习
同样TCL微商城拥有一批忠实的用户群，为全员开店业务开展奠定了基础。通过这些用户为其推销产品，达到分销的目的。
企业全员开店的基础是人、货、有赞微商城，员包括员工、种子粉丝、网点的店员、兼职人员进行商城分销。如龙润集团、品胜、爱康国宾、富士康等企业都启动全员开店。无妄传授了企业开启全员开店功能、开店审核、邀请分销、查看管理订单功能的具体操作方法。
戴戴总结：营销方案重在可执行性，以方案为导向，最终决定方案落地的是执行力。
整48小时的运营者集训很快进入尾声，经过多场角逐PK，获得： 第一名：13组  第二名：20组 第三名：7组 再次感恩两天以来所有参课学员及所有导师的不辞辛劳的讲解，感谢！
口碑见证远不止这么多！感谢各位学员对有赞及和信聚赢的认可，12月19日-20日，第三期运营者密训营，让我们在杭州不见不散哦！
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