本mao原本做微信平台营销的,最近刚转行做微信运营,初来公司这边,公司拥有一个4000+粉丝的新浪微博,一个3300+粉丝的订阅号,一个700+的服务号,服务号同捆了一个可以积分兑换提成的手机商城,老板把这个当作是自己的一个分销系统。
刚过来,这公司是做日用品,洗护类,之前没有深入了解这些产品,但老板在这方面期望比较高,希望尽快把网上这块做起来,因为算是运营和日用品营销方面的新人,老板给我一个简单的任务,先推一个子系产品,主打两岁以下的宝宝,还特意注册了新的微博和公众号,希望能树立一个虚拟形象,能吸引住妈妈的关注,尽量快速吸粉。
这个新的订阅号重零开始,而且只是我日常工作的一部分,我就想,不做营销,而且只靠推送吸粉,相当于自媒体那样,而且我又不能全部精力投入进去,因此我觉得,与其莫名其妙的经营着这个新订阅号,为何不先把老粉丝给维护好呢?于是我便去找老板交谈了,这个做不来,不现实(其实现在也就我一个人管电商这块囧),我的提议就是先把已经老粉丝做起来,新订阅号目前经营的难度较大,并分析了一些订阅号和服务号目前的情况,可以先让粉丝活跃起来,新订阅号以后可以考虑导流, 目前只需要管好信息推送就行了。
过完这个槛,便又要考虑新的问题了,服务号链接的积分兑换提成的手机商城,我觉得不怎么样,而且没什么活动营销功能,于是我重新做了一个有赞商城,而且一个服务号和一个订阅号,我该怎么去运营呢?商城该放哪个号好呢?订阅号粉丝虽多,而且实体店都是挂这个二维码的,理论上都是我们的本地的老客户多,可能因为是订阅号的原因,之前的推送点击率基本不到10%,服务号,上面有一个手机商城,上面有不少粉丝都是购买过的,推动点击率基本20%+。老板要订阅号的原因很简单,就是怕有时候有事情需要临时推送的,怕服务号只能推送四次不方便,但我是觉得四次够了。
做运营这块,我明白的,思路可以有,具体框架可以有,但很多东西得去试一试市场,慢慢调整,而不是一成不变的,因此我决定先做好前面几次推送,然后根据数据分析,选定一个号为主要推广的重点,结果可能是做好这个现在的服务号,把订阅号尽可能的导流,也可能把订阅号升级,把商城放在这个上去推,也可能两个平台也做服务号和商城。
昨天第一次推送,订阅号的点击率为6%,服务号为20%,内容都一样,具体产品和情况大家可以关注公众号初沫chumo和初沫手工皂,也希望大家指导一下!
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