话说昨日分享的社群运营的原则二，各位家人还记得不？！赶紧滴回顾下哈。今天，就原则三来西（xi）索(shuo)哈(xia)子!
今日分享主题：产品型社群之运营社群篇
原则三：每个人都清晰地知道自己的任务，并去完成它。（重点解决社群中核心用户群长期活跃问题)。 社群是基于兴趣或者地域、行业的用户集合，成员之间互动互助、互相影响。这就需要新原则发挥作用，以使群体活跃起来。用户清晰地知道，为了完成目标，获得激励，当下应该完成什么任务。这条原则侧重于协助每位社群成员设定合理的目标与角色定位，即推动人人都成为内容传播者和互动者。 在社群运营中，企业施加的影响越大，有时用户参与度反而越低。企业需要做的，是去企业化，去KPI(关键绩效指标)化。让用户在小圈子中自由组合，分别扮演不同角色。另一种做法则是，结合自助目标中的短期和长期目标，来推动用户自我实现。 越好的内容越容易沉淀和反复出现，新人在刚进入社群时看到这些优质内容，才更容易留存，转化为传播者。被多次提及的微信红包的爆火，和它被大量分享到微信群中有直接关系。在这些应用崛起过程中，每位用户都在自发分享，自发在朋友中充当客服。 案例展示！ 在辣妈帮的志愿者制度设计中，志愿者来自于各个城市达人系统，这套系统依赖于用户在社区中的阅读互动、参与组织下午茶活动等的活跃积分。只有团队足够优秀才能走得足够远。 在这样的背景下，关于年会筹备进度、场地寻找、活动财务状况及现场效果和传播总结等一切环节在社区上公布时，同一城市其他用户才能充分参与讨论和决策。即使没有进入志愿者团队，用户也通过赞同或否定来参与任务。 每天一点小分享，轻松来把运营玩！See you！ 2015.10.13戴戴分享
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