越来越多的互联网巨头都将注意力放在新零售行业上,但也有不少商家在选择新零售之前要搞清楚它与小程序之间的关系,才能够让自己判断新零售是否值得自己选择信赖,能否给自己创造出更高的价值。下面就跟大家说说小程序与新零售之间会擦出怎样的火花?
小程序与新零售之间擦出的火花
1、什么是新零售?
首先我们来了解新零售是什么,它特别的地方是什么?阿里研究表示,以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,称之为新零售,一句话概况为线上+线下+物流,也有部分人提出新零售就是将零售数据化。
用通俗的话来说,新零售是以互联网为基本,AI技术、通过大数据、精准数据等,对商品的生产、配送、销售等过程进行改造升级。传统的零售三要素发生了重构,从以前的货-场-人,转变为现在的人-货-场,这是就是与传统零售相似,而又不同的新零售。
有赞分析对新零售的解读是,新零售产生和创新的主要原因是云计算、应用新技术、物联网、大数据、人工智能的发展带来了数字化和智能化的能力,在此等科技的发展下,新零售概念的崛起和落地。是升级为一个全新的新体验的商务服务。归根结底,是零售业发展的必经之路。
2、新零售的主要逻辑
现在我们重点来讲讲这里面的最重要的主逻辑。
传统零售和线上电商彼此间的融合, 这个现象背后的模式,腾讯叫智慧零售、阿里叫新零售。随着这1年的发展,我们可以看到一个现象,其轮廓从模糊到清晰,线上与线下的慢慢融合,这种融合在我看来主要包括下面3个特征。
3、线上的到家场景,由过去的按天到按小时送达
这就是典型的线上往线下融合的特征。想实现这个并不难,现在的快递业已经发展到了如今这个地步,理论上是能实现这样的速度,但也只限于几个行业。
首先从生鲜水果超市和商超开始,通过将仓储不断的前置化,从全国总仓到区域中心仓再到城市社区仓,通过不断优化区域链来完善配送时效。腾讯投资的每日优鲜就是个很好的例子,线上下单,1个小时以内送到家,短短3年时间内,已然成长为超过10亿美金估值的行业独角兽,这证明了其即时送达的效率受到了用户认可,用户体验感不错,证明了其价值。在这个方面再往前走一步就是无人货架,例如猩便利和每日优鲜下的便利购,将店直接开在办公室,随手可取。
生鲜商超的1小时示范效应,会驱动整个行业都会望即时送达的配送时效发展。上个月,传出消息美团外卖即将与海澜之家合作,为其提供1小时送货服务,这就是一个行业信号。推想一下,在目前各大电商平台在服务日益同质化的情况下,如果买一件衣服,一家次日达,而另一家1小时送达,后者吸引力无疑更大。
4、融合带来的,是将所有的线下消费行业卷入其中
前些天和一位朋友聊天,他们经营着几十家门店的快剪业务,通过微信在线预约、选择心仪的美发师、避免了顾客高峰期无效的时间等待。在店家层面,服务评价数据有了对美发师KPI考核的量化依据,通过精细化数据管理顾客头型、喜好、频率,进行个性化服务和营销,从而使顾客的留存度提高了30个点。
作为微信的标杆客户,金拱门较早的实现了小程序点餐点、支付、取餐、用餐全过程中的体验。目前已积累20万的访问用户。
这其中,零售中的高频——超市和服务业中的高频——餐饮不断的擦出火花,并融合,这就是跨界。把线上和线下融合做到极致的,就是新零售的2个新生物种,盒马鲜生和超级物种。
所以我们看到,新零售即围绕着3公里生活圈的新消费,新场景。和传统零售最大的不同是,移动互联网技术会成为零售行业变革的一种全新的驱动力,它推动着线下消费业更便利、更高效、更智能的方向发展。
5、线下的到店场景,交易链条逐渐被互联网化
这就是典型的线下往线上融合的特征。首先经过这几年的O2O、打车、共享单车大战的用户培育,所有线下交易的支付环节被在线支付给取代了。线下的购物中心、商超百货、便利店、餐饮、娱乐行业基本实现了在支付环节的数字化,以这个为突破点,线下交易的数字和互联网化会进一步往交易链两端延伸,从而驱使交易效率的不断提升。
例如天虹商场在收银环节开通了自助通道,通过APP实现了自助购物、结算及支付。这对降低顾客排队结算时间,降低收银人工成本是一种积极尝试。在此基础上,如果能进一步对购物数据做分析决策,重新优化货架商品,提高坪效比,将会显著提高其经营效率。
场景驱动化、体验极致化、业态多样化,对产品和技术平台提出了更新的要求,而小程序,凭借着离消费者仅有一指之遥的距离,开放的方案解决能力,原生级的体验,所以小程序也就成为了最合适的新零售创新孵化平台。希望本文能对你有所帮助,如还想获得更多资讯,请联系有赞!
|