对企业来说，微信营销既然是营销的一种方式，就注定必须要从微信中得到一些结果，不管是取得一点点的结果，还是有一些进步性的突破结果，营销就是必须为企业创造利润的，微信营销也不能例外。但微信营销在企业中的现状却成为企业在营销中弃之可惜、不弃又如鸡肋的这种尴尬状态，投入巨大无效果，收获一堆粉丝不知道能做什么？传播效果无从谈起，团队庞大全是成本无法创造利润，这些微信运营的痛点在企业中更是让企业如鲠在喉。
图：微信运营存在的6大行业痛点
痛点一：粉丝少无结果。 有些企业听到同行业其他竞争企业都开设微信营销之后，内心惧怕竞争对手超越，于是大张旗鼓的建立了微信运营团队，但由于对微信的认知度不够，人员也不够专业，导致微信运营几年后始终处在摸不着门的状态。每次企业管理者问微信运营结果如何？其得到的回答总是说没有粉丝，或者有多少粉丝等等这类毫无结果的回答。这类粉丝少且无任何运营结果的企业比比皆是，成为企业微信营销中的最常见的痛点。 2痛点二：无新客户信息。 有些企业的管理者还能从微信运营团队中得到一些相对的好消息，如粉丝有几万等等，甚至于也产生了一些如几万阅读量、转发量多少等具体的运营指标结果，但微信运营还是不能帮助企业拿到任何潜在目标新客户信息！甚至于微信运营团队连微信中的粉丝是什么人群？是不是企业潜在的目标消费人群都毫无所知，也不能帮助企业从微信中拿到潜在目标消费人群的任何信息，企业的微信运营与企业日常的营销毫无干系，成为面子工程。 3痛点三：无传播价值。 大多数企业的微信运营更是纯复制操作，微信运营人员每日就是黏贴、复制其他微信号或网络中的信息，企业的微信运营沦为其他内容的转载机，内容都是黏贴、复制，甚至连企业的信息都毫无展示，丝毫没有为企业创造传播价值。有些企业把微信运营当做企业内部的传播工具，要求管理者强制要求企业所有员工关注企业微信，并且必须转载，丝毫不考虑对外传播的事情，最后却对外吹嘘有多少粉丝，多少阅读量，多少转载等等。这类企业微信运营纯粹沦为内部的传播工具，很多员工转载也是屏蔽了其他朋友圈的朋友，只保留让企业内部的人员能够看到，可以说是一种最常见的自欺欺人的微信运营做法。 4痛点四：有粉丝无变现。 还有一些企业的微信运营团队还算不错，不管是利用发赠品、抽奖、发红包等等形式，还是其他相关的利益性推广行为，使其企业的微信有了一定的粉丝，有些甚至能达到十几万、几十万的粉丝。企业微信运营团队在得到这些粉丝的关注之后，还是延续原来的做法，每日发发文章，隔段时间就抽抽奖、送送礼品、发发券等形式维持微信内粉丝不取消关注，丝毫没有考虑哪些粉丝是潜在的目标人群？是不是考虑抓住潜在的目标消费人群为企业做一些创造价值的事情，企业微信有粉丝却没有任何变现！ 5痛点五：无影响转化。 有些企业的微信营销，由于企业的产品和服务还不错，很多潜在的目标消费人群自动关注了企业的微信，但微信运营人员根本不知道微信内的粉丝是潜在目标消费人群，也就不知道应该如何影响、转化这类人群。导致这类企业微信有很多粉丝，但由于微信内容运营的较差，在行业内没有丝毫知名度和影响力，微信运营既不能不能影响到行业、也不能影响企业微信内的粉丝，更不能转化潜在用户和未成交用户，没有产生任何变现的结果。 6痛点六： 人力成本高。 有些企业的管理者很重视微信营销，于是就建起来超豪华团队，人员配置从人数上来说都是十几人、几十人的编制。由于缺少定位、目标等一系列微信运营需要的专业知识和管理经验，导致企业出现了一些如微信运营团队较大，甚至超越了传统的营销部门编制，最终导致微信营销团队的人力成本很高，甚至成本企业正常运营的负担。这类企业在微信营销除了收获了一些微信粉丝外，却没有任何收益，没有为企业创造任何利润的怪像，这个问题又导致企业管理者砍掉微信营销部门或者全部换人的境地，企业的微信营销陷入恶性循环！
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