1、组织越来越大,愿促进更多的异业合作
去年我刚入有赞北京商盟1群的时候群内不到200人,现在群已经400多人了。
之前参加活动感觉有的朋友来一次,还没来得及打招呼就走了。这一次研习社计划是10人,却报名了20人。见到了很多熟悉的老朋友——Eason.挚爱甄选,黄茵·南瓜田合伙人,王小千.哈妮焙贝,马鹏飞。也认识了很多新朋友,有做韩国进口,有德国高端空气净化器,也有新媒体朋友,有赞代运营等等。
秘书长老瑞喜欢把我们分成两类,一类是先做商品再找客户的,一类是先运营新媒体有粉丝了来找商品合作。商盟确实促进了很多这样的异业合作。同时,基于相同客户群和相同调性的合作也在不断产生。
2、从开放空间到专题研讨,愿参加的人都能有所收获
商盟不断新增很多成员,有新入门的商户,也有很多资深的产品或运营大咖。我看到很多商户带着决心和期望想从传统电商向内容电商或者社群电商转化,他们既有对有赞操作方面的不理解,也有吸粉,宣传推广,打通线上线下等方面的困惑。
老沈和老瑞是有赞的活体说明书,每次听他们对新人的解答,我也能得到新的收获。
关于吸粉,宣传推广,打通线上线下等这些大的话题,我想没有人能三言两语把事情都说明白。以前商盟是搞开放空间,自由研讨。也针对过实际案例进行头脑风暴。这样的形式有一些弊端:只能解决部分商户的困惑,有些人可能空手而归。这样的研讨,没有形成文档记录的话,很多精彩亮点没有流传下去也是遗憾。
新年第一次,商盟尝试了专题研讨。
eason.挚爱甄选分享了他们从零开始到现在社群活跃爆棚,既是真实的励志故事,也有很多可套用学习的亮点。
这一次我也分享了关于培养用户习惯,侵入用户潜意识的一个ppt。都是自己的一些思考,还不够深入,以后会根据大家的一些建议进一步去优化这个课件。
本帖最后由 高奔—骨今中外 于 2017-2-24 16:52 编辑
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