有赞新零售社区

发帖
运营杂谈»有赞课程回顾【如何从0到1做移动电商】

有赞课程回顾【如何从0到1做移动电商】

有赞学堂-夏野 2016-09-09 1028 浏览 0 评论 | 只看楼主 [打印]
有赞课程回顾丨如何从0做移动电商



移动电商

从0到1再到N的学习路径:

市场分析、产品定位、店铺搭建

粉丝运营、产品分销的方法

都在这里


9月1日-2日,北京锦江都城酒店,有赞学堂、氧格、白石,三方联合举办了移动电商运营实操班。


课程上,我们把移动电商运营的“工具箱”,没保留地分享给了来自全国的企业管理者。每位学员,都可以带着这套系统,少走弯路,从0做到1再到N,做好移动电商运营。



「市场分析及产品定位」、「以销售转化为目的的调性店铺搭建法」、「深耕粉丝」、「移动电商产品分销」,四组课程,分析了移动电商市场大趋势、阐述了品牌产品定位的方法论,分享了以运营为中心的店铺搭建法、粉丝运营的系统套路,以及能够长期盈利的健康分销模式。为了帮助更多企业了解移动端的运营思路,我们将课程的部分精华分享给大家。




「市场分析及产品定位」—— 宋扬 氧格CEO


这节课的核心是大市场分析、产品定位五大准则、新产品概念创造法,目的是帮助企业从一踏进移动电商市场就能否开启健康的跑道。

大市场


2016年有五个消费者趋势:健康意识、020、用户7*24小时繁忙、互动、低级别城市需求大。


用户如今7*24小时的忙。专业咨询机构,分析了中国市场上,主流产品的容量规格。发现小包装产品,较所有包装增速快很多。也就是说,在中国,消费者对于小包装的产品需求越来越强。便携产品将更有发展潜力。


每款消费品都要满足消费趋势,这也是产品定位五原则中的核心原则。


氧格CEO宋扬老师,曾为一家方便面企业,诊断产品是否满足行业趋势。他将康师傅方便面,十年来产品发展罗列分析。发现康师傅向健康转型、口味更地方化。这表示,消费者开始关注健康(非油炸)以及差异化口味(老坛酸菜)的产品。这便是行业趋势。


分析了趋势后,要抢先占领消费者的头脑,创造新产品概念是最好的方法之一。课程分享的这套方法,曾创造了每年百亿销售额的常温液态奶新品类(莫里斯安、纯甄等)。


借用他物法是创造新概念的开始。蜡烛如何帮助窗帘厂商创新?蜡烛有发光、发热、寿命短、香氛等特点。窗帘能否做成荧光?能否发热?能否做成一次性派对窗帘?能否有香氛?借用一款其他产品,可以创造出新的产品概念。当然还要后四步来实现创意。


分析大趋势趋势、产品定位、创造新概念,这是一套进入移动电商市场的系统方法。



「以销售转化为目的的调性店铺搭建法」—— 阿凯 白石项目经理


店铺搭建,是个系统工程,核心有三个:消费者心理路径、搭建原则、搭建方法。这组课程,由白石互动研发,基于上百个店铺搭建经验总结而成,它能帮助学员建立起一套有销售、有品牌、有调性的搭建思路。


在消费者进入移动端商店时,到底怎么决策?

通过分析数百家店铺的数据,我们总结出了消费者的习惯:买买买>功能>娱乐>精神。消费者花时间最多的,是店铺主页,其次是产品功能页,这决定了施工的重点。



虽然有三百六十行,但万变不离其宗,三个搭建原则贯穿始终。


简、快、粉丝。简:内容简、店铺层级简、产品简。消费者平均阅读时间在3分钟以内。不能获取注意力,就意味着失败,移动电商,会做减法的才是高手。



1套搭建方法由定位、框架、视觉、互动4个部分构成


定位是搭建的核心,微信平台的定位是核心中的核心,是沉淀老用户做营销?是拓展新用户发展新品牌?还是只是踏踏实实做服务?这些只是定位中的一个细节。有了这套方法,在思考搭建该如何开展时,你会系统且有条理,既有品牌又有销售,既关照客户又发挥自身优势。



店铺搭建,是一项战略任务,是未来一切行动的基础。有了这个1,才能有后面的0。




「深耕粉丝运营」—— 烁烁 白石COO



精心搭建店铺是基础,深耕粉丝运营是上层建筑。甚至可以说粉丝才是企业的所有。微信生态给了每个企业塑造自己品牌,脱颖而出的机会。粉丝运营,没有捷径,细致、系统,是唯一出路。



深耕粉丝,包括:用户运营、活动运营、内容运营、商务推广四个部分。在此为您详细分享用户运营。


由白石互动深度操盘的乐和仙谷有10个尝鲜儿群,可实现半小时上万销售额的效果。从群定位,到拉群,群互动、销售转化都需要系统的方法。



尝鲜群,定位就是:卖鲜货(水果)、做销售转化。那么,消费者在这里就要有,第一时间、尊贵地买到稀缺产品的特权。



拉群是一切信任的基础,是一套组合拳:


1 拉群时间近,线下活动通后,尽快拉粉丝入群;

2 邀请话术:尊重消费者的主权,让他选择入群,话术编辑好,告知进群的好处;

3 群公告:提前编辑好,邀请过程中,持续推送,告知用户群的目的及好处;

4 群互动:每天进一步建立信任,活跃群。


在长期运营前,让群成为一个有信任的群,便打下了良好销售基础。



群内运营:分为舆论管理和内容管理,舆论管理要通过互动策略引导舆论。内容管理要通过把每天分成不同的功能,做不同的事情,只在每周定时定量销售产品,节制自己,是培养消费者习惯的前提。而用户的习惯,将给企业带来源源不断的现金流入。



同时我们建立了个人号:小禾姑娘。以统一的口径,一致的性格,沟通所有用户。拉近用户的距离。



用户运营只是模块之一,内容运营是做品牌的基础,活动运营用于增粉与粘粉。这三个方法组合起来,才是深耕粉丝运营的系统。企业做粉丝运营,最重要的是,尊重消费者的习惯,发现消费者的需求并满足,这需要感性与理性兼顾。



「移动电商产品分销」—— 廖荣 白石CEO


当我们打造了品牌,并拥有了一定的粉丝基础,想要拓宽市场是,分销是必然的。但分销绝不是暴力的,同样需要精耕细作,才能成就健康的分销系统。



分销系统是运营大系统下的一个模块,分为四部分:技术平台、招募发展、激励管理、产品配合。在这里为大家详细分享激励管理。



做分销的企业,需要忠实的追随者。分销激励必不可少,主要分为以下方法:物质激励、能力激励、感情&氛围激励、服务支持、学会放弃。



物质激励:返佣层级、开单激励、排名激励及特别激励。

能力激励:重中之重,通过培训提升分销员能力,分销员自我的成长是最好的激励。

感情&氛围激励:与分销员建立深度的朋友关系。

服务支持是基础:为分销员提供,图片、文案、视频、话术等全方位的支持,甚至1对1的客服支持。

学会放弃:筛选出不积极的分销员,并友好请出。



分销的四个模块组合在一起,步步为营地搭建分销系统,将带来靠谱的分销团队和持续的现金流入。这一切,都是一步一步来的,没有一蹴而就的分销。




课程精华结尾寄语


这两天的培训课程,没有花哨的标题和浮夸的演讲技巧。有的只是基于成百上千次,或成功、或失败的实践,总结而成的方法论、案例和经验。


隐形知识显性化,基于实践的分享和交流是我们做培训业务的原则。有赞学堂、氧格、白石,三方联合举办的移动电商运营实操班会持续开展,下一次开班时间计划在10月中下旬,欢迎关注。



用手机打开
收藏 ··· 回复
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    复制链接
    新浪微博
    QQ空间
    微信扫码
    • 回复

    • 评分

    客服工作时间是9:00-18:00,客服妹子当前不在线,若不能及时回复请谅解。试试右上角的搜索吧,论坛有丰富的经验贴、公告贴,相信一定能够帮到您~

    复制成功