周五了，咱们也聊一聊相对比较轻松的话题——社群
有人问：我推了个产品，搞了用户反馈群、福利群、交流群，为什么这些社群都半死不活啊？
我说：因为你搞的压根不是社群啊。
想玩社群，不如先想想它是怎么发展起来的。
目前所说的社群，通常指基于微信群进行交流、开展多元活动的主题性群体。它可能纯粹是一帮人在线上聊天，也可能从线上走到线下。一开始玩社群时大家图个新鲜，当时各自的微信好友也没那么多，加个群认识点陌生人的冲动很大。
后面的故事大家都知道，铺天盖地的微信群早已经让大家信息过载。从小学到大学的班级群，到三姑六婆发节日问候的亲友群，再到工作上的各种主题交流群。一言不合就拉群的现象，加上微信群本身的产品特性（无法设置禁言，爬楼看聊天记录异常辛苦，不说话的群会默默被覆盖被遗忘），让玩社群的难度等级越来越高。
说真的，不是玩社群，而是被社群玩。
那为什么还是有很多社群玩得风生水起？
比如绽放女装，也是咱们的VIP商户哦，原本只是淘宝上一家旅行女装品牌。适合旅行拍照的服装，自然聚合了一群热爱旅行的女性。但是光讨论服装没什么意思，不如把想象力再放大一点。于是创始人带着这帮用户在线上微学院学习，再走到线下开展旅行和俱乐部。粉丝们甚至愿意从各个城市飞过来参与一场线下活动，对品牌的认同感也在一次次的互动中提高。
他不是把用户召集起来然后继续卖服装，在他看来，社群并不一定是变现的最好方式，但可以和粉丝做好互动，引导他们参与到品牌的建设中。把社群建在用户的心里而不是微信群里，沉淀一批志同道合的高粘性用户，才能借势推动品牌的传播。能让用户在社群中得到持续的价值，才有玩下去，并且做出品牌口碑的可能。
回到开头，为什么所谓的用户交流群、福利群不能算社群？因为它只是把人群聚合起来，微信群在其中只是充当交流的工具，缺乏长远的价值和互动规则，用户之间也没有情感上的联系。
看似有福利作为诱饵可以长期运作，但光靠福利支撑起来，和你在人民广场上撒硬币，在大马路上派发优惠券，实际上没有太大区别。人可以来也可以往，但他不会因此对你有更多认同感。
总结一下，一个基础的社群，至少应该包括以下三点：
- 要有明确的玩法
- 要能提供长远的价值
- 要能在内部成员之间有情感互动
不是建了个微信群就叫社群，也不是把人聚在一起就能开始卖东西。很多人搭建社群之前，还没想好社群运营的规则，就着急要一步到位做变现，这能不玩蛋吗？
这里再和大家分享一个社群案例。时尚公众号「私席seaty」的创始人王蓓，在时尚账号竞争越来越激烈的情况下，为了打造内容上的差异化，开始分享自己作为7年健身的经验，并受到了粉丝们的追捧。
为了更方便和粉丝互动、答疑解惑，也为了帮粉丝们养成健身的习惯，王蓓开始建立社群，一年多的时间，已经有健身群200多个，成员一万多人。
在公众号和社群都走入了稳步发展的轨道后，粉丝及社群成员又有了变美的需求，王蓓于是确立了“自媒体+社群电商”的模式，主打服装和护肤产品。但她并没有开始商业气息浓重的硬广，而是提供专业的服装穿搭和护肤经验，在分享的基础上供大家自由选择。一群对“更美好的生活”怀有同样期待的女性聚集在一起，让社群的稳定发展、变现都有了想象的空间。
所以，如果不想投入精力和金钱之后得到一堆死群，请务必思考这几个问题：
1、你的目标人群是谁，适合建立社群吗？或者说，非要建社群不可吗？
2、你想通过社群达到怎样的目的？
3、一个社群天然是有生命周期的，你能在它的周期内为粉丝提供什么持续性价值？
4、你的社群中，大家共有的价值观是什么？
如果实在没想好，也大可不必纠结。不是非要运营社群不可。说白了，对大部分品牌来说，无非是想通过社群来活跃粉丝，然而达到这个目的有很多方式。否则，不恰当的发起运营，不仅自己搭进去很多时间，也打扰到粉丝，对彼此都是一种伤害。
最起码不要做一个有毒的微信群，他们通常长这样：
有事没事各种闲聊，爬楼半天没发现什么有价值的信息
发各种奇怪的广告、图片和小视频，占据了大半个手机的内存
刷屏式的打卡签到，刷票式的鸡汤语录，视觉疲劳
没征得他人同意就拉人进群，然而一厢情愿地做推广
hi～你中枪了么？
今天是学习计划第85天～想做社群的你想清楚社群的定位和价值了么？希望大家在社群的道路上越走越远，祝大家周末愉快
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