关于平衡线上线下的利益分配问题

我们做蛋糕的,线下有几十家门店的,有一些问题其实我们思考了有一段时间了,只是一直都得不到妥善的解决方案,特此向大神请教
先说说我司情况,我们主做本地市场,线下门店是不归线上管理的,他们有自己独立的店长,经理,他们也有业绩压力,而线上这块还没开始动,才刚刚处于起步阶段.当然,线上的业务也是不归线下管理的.
原先我们的设想是线上独立起一个新的品牌,产品全部和线下门店进行区分,没有交集,线下门店作为线上产品的一个自提点,这样做的好处就在于不对门店进行产品冲突,也可以额外增加门店店员的收入.
不过现在我们还需要考虑的问题就是如果对线上线下产品进行区分,实体门店只是作为一个自提点的话,那么就失去了线上线下结合优势,而且线下门店人员也不会积极主动的去推荐线上的产品,并且以后搞线上线下活动的时候,如果要在实体门店同步进行搞的话,就很难操作.
所以现在想请教一下大神,究竟应该如何平衡这两者,最大地发挥线上线下结合在一起的优势.

你好，加我私信和你详细聊