本人:赵奇光,鲁迅美术学院传媒动画学院移动新媒体实验室导师。去年,12月在“有赞”上开通了一个[良师益友]的微店。 [良师益友]作为移动新媒体形式出现,旨在搭建一个内容商与用户交互的社交网络。以文化艺术形式作为内容,以社交网络作为载体,以产品和服务聚集用户,满足现代用户阅读习惯,为内容商创造梦想实现价值提供服务。开这个微店的触动也是源于我所在的工作环境以及我们身边的内容资源。
我早在5年前,就知晓@白鸦在互联网运营方面的一些点点滴滴,特别是在web2.0时代的互动方面,我对白鸦很多的运营策略很欣赏。2014年,白鸦独立创业创建[有赞]也一定是白鸦多年来对互联网的理解的总结吧。
我今天并非在此是为了夸夸白鸦(您的团队)的,我是希望借助这个平台向您及您的团队以及本人在创建[良师益友]并运营中的一些体验和感受与您(您的团队)一次对话。
互联网时代的竞争一直不断,尤其是在电商领域里。在移动电商领域里,本人在互联网里找寻了太多太多的基于微信生态圈创建的移动商圈的应用,而唯有[有赞]本人情有独钟,其他的应用单纯的以电商销售为目的。而本人对互联网用户的理解并做法是以内容为导向,以社交网络为载体,以产品和服务聚集用户,满足现代用户阅读习惯,为内容商创造梦想实现价值提供服务。遵循这个价值观的理念一直在运营这这个小小的[良师益友]。而[有赞]的架构形式也特别符合本人的价值观的理念。
[有赞]在搭建基于内容为导向的移动微店的模式,也随着内容商和用户的不断体验,内容商和用户也一定水涨船高。但从本人运营遇到的问题来看,希望白鸦(您的团队)在微店的开店数量和质量上严格把关。勿走淘宝早年(2005年)没有任何门槛进入的局面(目前的淘宝已经受到了良莠不齐的尴尬局面)。白鸦(您的团队)更多的工作应该这种放在服务于更好的内容商上,这也是我在运营几个月来遇到的最大的问题(运营策略、办法)。
我们鲁迅美术学院传媒动画学院是一家艺术类院校,是为艺术市场提供培养艺术、设计、创意人员的摇篮。艺术类学校最不缺的就是创意、艺术类的作品,以及身边大量的国家级有成就的书画、艺术大师以及他(她)们的优秀艺术作品。这也是我在2011年创建移动新媒体实验室的一个主要原因。但是,作品很多,如何转化为产品(商品),就犹如在[有赞]微店中的用户浏览、点击和下单的转化是一个道理。这恰好估计也是太多生产内容的商家最大的困惑了。
希望,白鸦(您的团队)的[有赞],除了保障平台的稳定性等网络基础技术保障外,个人(刚需)也建议在运营服务策略方面给予优秀的内容商在转化服务方面能提供更有价值的服务。
这就是本人对白鸦(您的团队)的一封信,也是我们的困惑和需求。
预祝[有赞]2015年更上一层楼!为[有赞]点赞!
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