有没有好的方法解决利益分配问题

现在所处的公司原来就有几十家线下门店的,现在开始做微信,不过存在一些问题,看看大神们有没有高招平衡一下先把情况说明一下，微信这块要重新启用一个新品牌，而且销售的产品上面说要和线下产品区分开来（我们是做蛋糕的），线上的产品线下门店是买不到的，同样，线下门店的产品，线上是不做销售的。

1、我想增加一下粉丝数量，线下门店推广我们的公众号二维码，如何让他们积极的去推广，或者说有没有什么利益点可以推动他们去推广，这个利益点考核通过何种方式实现（仅仅使用带参数二维码区分门店粉丝增加数量我觉得有点不够）

2、目前店铺人手可能不是很足，因此门店除了作为公众号推广的功能以外，还需要作为一个自提点的功能，这样就需要线下门店人员进行打包工作，这样又如何办到让他们可以拿到自己的那份劳动所得，线上卖的东西因为我们精挑细选，使用好的材料，价格会比线下门店贵一些，因此对门店人员的服务要求需要提高，我需要他们能够认真服务线上的客户，如何刺激他们（如果仅仅通过各门店处理订单的金额进行考核的话，我感觉门店人员的态度并不会有所变化）？

这些也有违规吗？

营长 发表于 2016-4-17 15:09
这些也有违规吗？

有时候是会抽风的，我经常发一些完全没有违规的内容，都会提示违规，怎么修改都没有用

销售员和带标签二维码都可以解决

我也是蛋糕店的，可以多交流