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【戴安度每日20点谈运营】(11.13)

和信聚赢商学院 2015-11-16 860 浏览 0 评论 | 只看楼主 [打印]
        用戴安度的话来讲:打通微信O2O任督二脉,关键在于中间的“2”。
        通过微信打通O2O,微信只是线上那个O,所谓的“2”问题并不会因为微信这个新媒体的出现而得到解决。有一种可能性能够让你忽略,就是你的帐号非常具有影响力,人家是趴着窗户要冲进来的那种,比如疯传的小米,大家买他的手机需要抢,所以他要是闲着没事做去做O2O,这个”2″就非常好解决,线上发发代金券,到线下去买手机,或者换手机配件,这个转化率其实还蛮高。
        但这种依靠影响力来做O2O,几个企业可以做到?所以这不是一种平民路线的玩法,很多企业的影响力还没有做起来的时候,就已经因为各种原因支撑不下去了。那要想通过微信打通O2O的任督二脉该怎么做?戴安度就自身实操经验总结如下:
用O2O的思维梳理你的线下业务!
        你所属行业的痛点是什么?解决这个痛点的方案,是否可以进行规模化复制?产品的质量好,售后服务好,价格实惠,这种传统渠道老三套的市场营销策略,在互联网上很难去形成传播,即便是硬生生的砸广告,消费者也很难去应答你一声。
        为什么要去找行业痛点?反其道而行的事,才有人愿意关注。能出头做英雄的人,才有人愿意关注。一句话,还是要有不一样的亮点。为什么这种方案能够规模化?市场策略从广告变成实行,需要人去落实。互联网具有非常强的长尾效应,能够在短时间内把有相同需求的人聚集起来,一旦这种规模效应发生的时候,你的承载能力不足,即会把你的企业打的落花流水,在互联网上没有口碑的空间。
       这种解决方案,这种服务才可以真正的运用到O2O里的“2”中。
        但并不是每家企业都能解决行业痛点,那还有其他出路?当单品不能形成效应的时候,我们可以做组合效应。还是拿小米举例子,光卖小米手机,他能盈利,但赚不了多少钱,所以雷军索性就把这块的利润放出去冲击市场,然后通过配件,通过投资,通过所谓的客厅互联网等非常高大上的模式来实现盈利。
        这就是一种非常典型的组合打法,价格低到让人想哭,也是O2O里的一种“2”,而且是无法拒绝的“2”。

每天一点小分享,轻松来把运营玩!Tomorrow will be Continued…………!
2015.11.13戴安度分享

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