“互联网＋”时代 企业该如何创新

       在今年３１５答记者问中有关领导提到了“互联网＋”的概念，传统企业在业务规划中，将发展移动互联网商业提到了前所未有的高度，今天就从几个具有代表性的品牌企业来谈谈创新。

　　罗辑思维

　　罗辑思维通过利用有赞微商城的代付和送礼功能，拆分交易过程中的订单和支付环节，从“向人（多人）要月饼、到“送人月饼”，每一个环节都需要社交属性的衔接，利用社交关系让更多人参与到交易中，通过互动来促进最终的成交。整个销售周期十天的时间，四个玩法玩出了无数个宣传亮点，共有２７０万人参与，参与了８００多万次。

　　晨光文具

　　晨光的做法是建公众号开设微信店铺，并建了一个粉丝群，把自己的一些新品、有逼格的产品，成本价在微信进行销售和传播。比如极客系列，在日本这样一款设计类的文具和晨光的淘宝店铺里售价是５００－６００元，而在其微信店铺仅售１００元，这样的产品是不赚钱，要的是品牌的粉丝帮传播品牌，带来几十甚至几百倍的传播。可以想象，十几万的东西全部被送出去之后，然后在微博、微信等社交平台晒出，品牌影响力得于引爆。

　　良品铺子

　　良品铺子是食品连锁商户，接近一千五百家门店，消费者在店里买单的时候，会有关注就送的小样的礼品，用微信付款，可以便宜５块钱。用这样的方式拉近自己的粉丝，目前为止积累了３００万的粉丝，并继续利用这３００万粉丝的微信有赞店铺的复购成交。

　　云南龙润集团

　　全民互联网＋时代来了，龙润集团更是顺势而为，重新变革渠道，并成为中国最早涉及微商转型的线下直销公司。如今龙润集团正在运用有赞微商城系统加上有赞微小店、有赞企业全员开店来布局自己的移动商业战略。据悉，为了加快渠道升级的步伐，龙润高层还亲自带队到杭州参加“全员开店”培训，从一开始就参与内测，连团队架构都按这套体系重建的。

　　近日，在龙润 “互联网＋全渠道行动力”暨龙润商城全员开店动员大会上，焦少良副董事长号召全体员工把有赞微小店开启，积极动员亲朋好友都来推荐和销售小店的产品，积极把全员开店项目推广到朋友圈及各大社交平台，实现真正意义上的“全民创业，万众创新”。

　　有学者认为，我们正从１．０的地面连锁时代，零售２．０的ＰＣ互联网平台电商时代，进入到今天零售３．０移动互联网的全员开店时代。这是实体店向全渠道转型的历史性机遇。而３．０时代最为重要的互联网思维，就是开放的、互联互通的共享经济思维。全员开店意味着什么？是真正能够把每个人、每个企业手中闲置的、价值很低的碎片资源通过互联网汇聚起来，变成巨大的商业力量。