龙润：十万微小店发家致富的始末

【小北说事儿】我总是会敬畏着一些传统实业家，因为他们低调而沉稳、睿智而精明，不似如今很多公司一般外强中干；说起创业，很多人认为就是自己苦哈哈的出来单干，其实不然，有一种创业是和公司一起前进。

l   明仔两万块走天下

他叫小明，我们会喊他明仔；

当然也会逗趣的喊他小明；

他也总是笑称自己就是书本里的小明。每次见面，我们都会感慨：小明太拼了！小明太瘦了！

每个人都有属于自己的梦想，从大二开始小明就开始自主创业，设计出身的他，也曾是两家广告公司的老板，果然每一个拼命三郎背后都有着一段不为人知的辛酸史。

在上学的时候，小明发现设计院校的学生每周都需要打印作品，可是学校的彩色打印费用并不便宜，于是他就买了一台彩色打印机，在学校里承接这样的“小生意”。

人啊，总会有很多的梦想，从小就开始，有人梦想着成为科学家，有人就平凡的想要做一个医生，梦想不分大小，同样生意不分尊卑。就这样的小作坊模式的生意，小明每天可以盈利三千多块，就这样攒了两万块钱，小明开始了新事业的打拼。

我们经常开玩笑说，“慢些走，别扯到蛋”，因为一切走的太顺利了，走的太快了，资金链出现了问题，然后这一切就成为了过去。提起创业，我们总是那么热血，我们不停地告诉自己，我们要把握时机，把握风口，不然就做不了那个飞起来的猪了。

可事实是，创业需要的是沉稳，需要的是稳扎稳打，急于求成一定不是好的开始，小明对大家说：心可以飞的很高，脚一定在地上。

l   机遇看透淘宝背后的危机

经历了一番失败，小明选择投入到新的工作，12年底进入盘龙云海，在旗下的一个小超市工作。（创业者不要眼高手低，每一份岗位都有自身价值，眼高手低从来都不是一个好习惯！）

12年，集团天猫销售超过一千多万，为此小明开始关注电商项目，慢慢的他发现天猫会遇到瓶颈，于是开始研究微电商；机缘巧合，公司开始做一个大美云南的微电商项目，小明有幸参与其中。

和很多商家一样，做淘宝需要付出的代价太高了，即使你卖了几千万的货，但你始终无法知道你的粉丝都是什么人，但是微电商是一个可以经营属于自己粉丝的项目，再加上有赞的操作十分便捷，整体产品逻辑特别清晰，并且在营销功能、互动功能以及服务上都特别给力。

让小明记忆犹新的一点是，有一次半夜两点咨询有赞客服问题，客服很快就给出了解答，这让他信心大增，小明坚信有赞会成为微信端的天猫。当然现在也有很多人在和有赞做着同样的事情，可是犹如建房子一样，地基决定了房子的高度，搭建别墅的地基和高楼大厦的地基是完全不同的。

l   相信十万微小店的力量

去年开始，龙润就开始部署微小店，5月份开始进行测试。

企业级微小店的意义在于，让员工都成为企业的一份子，真正的实现“一起创业”的愿景。

前几天鸦总发了一篇关于微商的文章，我们除了鄙视那些上游骗子之外，也同情着下游被骗的人们，可是转念一想，大家不都是为了赚点钱么？

企业微小店的出现，不仅可以让员工赚到更多钱，而且也能给公司带来收益，如此双赢的事情，何乐而不为呢？

在5月份的内测阶段，龙润已经盈利十多万，一个月不到的时间内就可以有这样不错的成绩，实在不敢去想后期这是一个怎样盈利的项目啦。所以，如果你想赚钱，为什么要去做微商呢？和龙润一起开微小店吧，不需要任何押金，不需要任何代理费用，不需要你发货，不需要你写快递单……

你全家才做微商，老子做微电商可好？

l   写在最后

创业，不是非要自己单打独斗，也从来不是一个个人的事情；

如果，你可以和这样一个公司一起成长，一起努力，这样的记忆也同样是美好的，年轻人的路还很长，有一个可以给你施展才华，可以让你学习和充实自己的平台，这远比在这个年纪选择创业要有意义的多。

我非常喜欢龙润文化的一句话：人活着，应该有点精神，有奉献精神，融入紫色，碾碎自己，重塑自己，失败从来都不可怕。

- 有赞微电商访谈第七期 -

作者：小北

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昱皓 发表于 2015-6-3 10:59
请问怎么找货源啊，

有赞微小店里 都是货~~

Box.荷子 发表于 2015-6-9 13:12
你这家伙写的……有点意思……

唉呀妈呀  熟人儿见面啊~

常宁逛街 发表于 2015-6-26 09:45
小北的文章一直都是软文，全部是水，标题党，我们需要了解的干货在哪里？还有社区其他的几个捧场的人，你捧 ...

亲，不好意思，写的内容让你不满意了。我仔细的研究了下我写的所有的文章，然后我现在给您罗列出123，我分享的干货在哪儿！还有，这样的事情只会发生一次，麻烦以后请自己去思考人家是如何做的更好的，如何做到的效果。还有小北的每一篇原创，你认为是软文也好，傻逼文也好，你不爽你可以不看，你也可以让你身边的人不看，但是我写不写 怎么写是我的事情，不爽，你也可以写。我不知道您贵庚，但是我知道 己所不欲勿施于人。不要把自己的喜好强加给别人。文字和话从来都是说给懂得人听的，自己智商不够，就不要说出来，让别人笑话。当然有的内容没有实质的数据支撑，是有原因的，但是不需要让你知道。当然，我同样感谢你的不爽。
1、《良品铺子》写于4月14日，良品铺子是传统企业，这是一个案例告诉大家，传统企业需要去做互联网，不是单一做线下门店，需要两条腿走路，然后需要去经营自己的粉丝，也是我们常说的粉丝经济。然后当时推得是他们发红包的案例，虽然现在红包这个手段已经过时了，他们是通过红包和优惠券一起推得，这样让用户拿着钱包的零钱去良品铺子消费，从而提升他们的销量，您看明白了么？当然现在他们依旧在发优惠，然后也创造了很好地成绩。
2、《每时茶》每时茶的老板是秦海，秦老板是PR出身，喜欢跑步，然后他们的起步和良品铺子不同，他和很多第一开始做的商家一样，没有很好地背景，也没有很好地资源，但是他擅长使用他身边的资源，他让他的朋友成为他的客户，同时现在他开始专注于社区和线下活动，去维护好他的粉丝。这个文章是回答大家，第一批粉丝从哪里来的——从你的身边开始！把你的朋友发展成你的忠实粉丝。
3、《尋慢》尋慢的老板是老虎，尋慢家最擅长的就是设计和粉丝维护，他们维护粉丝的方式就是通过线下活动和线下实体店，让用户到店去感受喝茶，去感受生活。此外，他们的产品也非常人性化，从包装到细节，都值得商户去学习。这告诉商户，在做店铺设计的时候 可以去参考尋慢，然后请用好你的线下门店资源，做一些走心的事情。
4、《老郭》这一篇是写老郭的，也是反想最好的一篇，为什么呢？因为老郭是很多跳槽出来微信创业的朋友的代表吧，他曾经操盘过WIS，这是用案例告诉做美妆的朋友，要舍得做投入，用好体验装。同时，WIS是寻找的快乐家族做代言的，如果你的预算足够可以选用，不过请考虑好现在的社交媒体的活跃度，考虑下投入产出比。
5、《男人袜》这一篇写的是男人袜，写的是朝阳，朝阳是典型的社交运营大师，他是怎么做的呢？他们第一批客户是朝阳从各种社交渠道去维护好的。这是值得很多运营去学习的，你们喊着没有客户 没有客户，看看人家是怎么用心做出来的。然后男人袜在菜单设置上是别出心裁，特别人性化的！你有没有想到用户体验？人家的客服曾经要求5分钟之内给反馈，你有没有做到！这些细节不值得运营去学习么？
6、《欢聚时刻》写的是anson，一个可以背着包和团队一起出去发传单的创始人，一个可以为了一个页面修改n多次的创始人，做酒的商户是怎么去做的！这也是案例！
7、《龙润》这一篇因为龙润公司的属性不能透露一些数据，但是请关注下评论，曾经龙润的朋友就回复了什么是干货。从小明身上要学会什么！此外，这一篇也是告诉大家 微小店是个不错的产品，可以用。
之后的几篇我都不想一一给你分析了，因为我没有义务也不想去教一个连总结都懒得做的运营。有一种学生自己考不好，然后说老师没水准。老师有没有水准，从来都不会看一个人的反馈，谢谢！


小北，就是这么任性！

常宁逛街 发表于 2015-6-26 15:34
血拼了，写了这么长，不错，直接骂吧，只要字眼稍带文明，我都照单全收，抱歉了。谁叫自己是新人呢，想 ...

期待好的内容和干货可以直接说，想找我单聊也可以直接说，不需要激将法~ 而且对你没什么好处的~ 损人不利己的事情，没必要做。

15928685441 发表于 2015-6-11 23:36
我要退款    老板在哪里？？

退什么款？我这里不卖东西啊