【重要通知】一篇帖子告诉你如何玩转企业全员开店

有赞今天做了一个震动中国互联网的动作——企业全员开店，正式上线！

一大早刷爆朋友圈：国美 苏宁 李宁 你们喊半天的全员开店来了。统一店铺管理、员工一键批量开店、绩效统计和考核、自动分成、内部在线培训…… 那啥，各位别光考靠喊口号发新闻稿哄抬股价了，跟我们这里的龙润、品胜、宏图三胞、爱康国宾学学吧，来点真的，真真正正把全体员工和所有渠道商调动起来吧！这次渠道升级你还要掉队吗？

有赞拍档们来感受下有赞CEO白鸦在朋友圈的发言，内容整理如下：

        白鸦：第一次互联网来的时候很多企业说“瞎胡扯 让他们玩去吧”，第二次互联网来的时候很多企业说“一时的 长久不了 我就不信老百姓不逛街了”。第三次互联网来的时候从最大脑袋的董事长到最低薪资的门口保安都在刷朋友圈抢红包，你还不动，怕是没第四次机会了。
        前天见一个企业， 说“我们是上市公司  我们有规定 我们需要自己建设这些系统”，我问他“你估计你们花两百万能把这套系统搞成吗”，人家说“我们钱不是问题”，我又问他“那你半年内能上马吗？ 内部需求讨论三个月能定下来怎么做吗？招标竞价两个月能搞下来吗？系统研发你们打算找IBM还是SAP呢，他们估计得十个月吧，哦还不包括培训时间”，人家说“其实没那么慢 我们决策很快的 我们很坚决 我们企业大有自己的规矩 白鸦你能开参与竞标吗 钱不是问题”，我实在忍不住了喷了丫几句：1.我没兴趣竞标 我产品就在那里你爱用就去用没兴趣拉倒 你公司的规定跟我没关系 。2.你一个百亿人民币市值的公司其实没必要这么在意自己。我们虽然才开放注册，但参与内测的，董事长和总裁亲自主动拉人到杭州参加培训，从一开始就参与内测，连团队架构都按这套体系重建的，几百亿市值的公司有好几个。人家龙润自己员工、旗下直销公司的销售员、几十万个销售网点的职员加起来比你们大倍，动起来比你们想到要做的速度还快。对了，你其实可以去买点他们的股票……
        最让我不爽的是海尔，告诉我“我是大企业 我需要独立开发和部署”，我告诉他“你最好别想那么多 你们想到的我都替你们做了 最合适的方式就是你先跟着走一段时间 动起来了 摸清情况了 再大干都不迟  至少这个阶段你不需要自己独立研发和部署”，人家说“不行 我们有规定 你就说吧帮我们定制需要多少钱 这事我们有决心 钱应该不是问题”，我问他“你有多少钱  你企业的命值多少钱”？
        最讨厌你们这些聊概念搞趋势的，来点实际的行不。 你会发一百万件的货，但你不会发一个面向消费者的包裹，有个屁用！ 你能管理几千人的团队，但你不知道一个几十人的电商团队该怎么分工怎么设置，有个屁用！你能调动几十亿现金，但你卖不出一个客单价一百多的零售单，你落伍了。  行动起来，比啥都强，从大老板开始解放思想，下手行动，才是解决问题的唯一途径。  
        返佣都想不到我还有脸做这套系统吗？（所以 别那么多顾虑和犹豫  先动起来比啥都重要）
        给看下下周上升级计划：
        1.供货阶梯价：不同分销商享受不同的分销供货价，比如：普通分销商8折，高级分销商7折，VIP分销商6.5折，由企业自行定义；
        2.销售返佣：一个周期内（一周、一月或企业自定义时间段）单个分销商成交达到企业设定的门槛，可获得返佣。比如：一个分销商享受8折供货价，本周内成交超过2000元，系统将根据企业设定的5%返佣比例给分销商进行二次激励；
        3.邀请开店奖励：分销商A在进行自身店铺经营的同时，通过企业提供的邀请码、二维码邀请朋友B一起开店，如B经营的店铺有成交，A将获得企业设定的邀请开店奖励。

请注意我标红的段落！企业全员开店基础版、高级版、旗舰版，都将收费。有赞拍档做为有赞重要的战略合作伙伴。将一起服务未来上千万级的商家。企业全员开店的盈利造富空间不可估量。谨记白鸦所言：别那么多顾虑和犹豫  先动起来比啥都重要！

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.....希望好用

赞一个  之前期待有赞的功能居然就这么突然上线了  马上着手开干

盛秀 发表于 2015-5-17 22:50
全员开店才是真正的分销系统，较之前的分销系统有很大的改进，又有模式上很大的不同。
但是感觉收费贵了点 ...

有免费的啊？真正有价值的分销应该用不了那么多人

家事易也做全员分销了

小蚂蚁和大象一起舞蹈，蚂蚁现在有蚂蚁的优势了。我不崇拜大象