白鸦：我为什么要做口袋通？

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白鸦：我为什么要做口袋通

写惯了博客的人有分享瘾，太久不写东西手痒。

这一年，我把所有的时间和精力都放在了公司业务上。开始出现了眼界打不开、思维方式固化的症状。写点东西，走出来分享、学习，也许能避免痴呆。

于是我又回来了。

这次不给自己什么预期和要求，只有一条：我可以不说话，要说就说真话。

回来第一篇就说说“我为什么做口袋通”吧。

首先是打内心里对这个业务形态很喜欢，并充满兴奋。关于业务的问题回头我慢慢一点点的详细聊，先说说这一次创业自己“想要”的东西，来点走心的。

2012年底，我放下第一个创业项目Guang.com以后，休息了两个月。做了一个决定，一个总结。

一个决定：给自己五年时间，至少在三十五六岁之前继续创业，做我喜欢和信仰的事情，希望可以通过互联网改变自己和他人的生活。即使失败了，生活上我还能承担该承担的责任（感谢当初阿里巴巴给了我不错的收入），没什么可怕的。

一个总结：在创业这件事儿上我最大的弱点是不懂营销，不懂生意，不懂怎么经营一家公司。不懂营销可以找懂的人或者做不以营销为主的项目，不懂生意必须去学，不懂经营必须去练。

我需要先用一两年时间学习生意和经营。

基于这样的原因，我最终没有选择老人手机项目，也没有选择“月子中心”，而做了难度最小的口袋通。

口袋通给商户提供“微店铺”和“微粉丝营销”服务，是一个SAAS软件。面向的是电商卖家，我们这个团队绝大部分人都是做了很多年的电商老兵，别的不敢说，了解卖家的生存状态和需求那是必须的。

我们清楚卖家们“应该怎么做”，这样我可以不用很懂营销就能有不少客户；做这种软件公司业务主要需要的是产品和技术人员，公司经营方面相对简单我能有时间慢慢学；而且这个生意模式也简单，产品做好了，帮商户赚到钱了，问他们收点服务费就好（别紧张，2014年口袋通不计划收费，帮大家赚到钱了再考虑稍微收一点点费用）。

所以，虽然目前这家公司所有的人都很了解电商，很多电子商务的老兵。但我们却都在学习如何创业，如何经营公司。

一群老革命正在处理新问题，开心快乐有趣。不少前辈告诉我，也许这是创业过程中最有意思的阶段。我们很珍惜。（完）

转自白鸦公众号

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本帖最后由 Richard肖瑞强于 2014-7-24 11:48 编辑