我爱问敬亭（运营交流帖）

{:6_134:} 有啥微信运营中碰到的问题请在本帖回复，内容包含：口袋通系统操作，店铺诊断，营销策划活动顾问。

本帖最后由 艺福堂敬亭 于 2015-1-1 03:32 编辑

檀颂 发表于 2014-10-30 17:05
亲爱的敬亭，按照你的运营经验，请问一般的运营团队那些人员配置，各职位是什么，以便于下面做大后招聘人才 ...

团队的构成跟各个商家的自身实力以及重视度不同而不同。扁平化的小团队是最好的方式，每个团队成员需要有一个特征就是对微信有兴趣，有信心去干。一个团队需要一个灵魂人物，推荐是做过市场或客户关系管理的人员担任，老员工则更好。这个人是作为运营存在，把控品牌与微信之间的衔接与定位。其次是需要一个能写能想的策划文案员工。负责将想法实现。推荐可以招一些广告专业或是文学专业。第三个是客服，要略懂产品同时能控制自己情绪，服务最大价值在于态度。最后是需要半个设计，无须全职，公司给安排一个就可以了。

艺福堂敬亭 发表于 2014-10-30 17:12
团队的构成跟各个商家的自身实力以及重视度不同而不同。扁平化的小团队是最好的方式，每个团队成员需要有 ...

学习了~~  谢谢亲爱的敬亭老师~

双十一怎么玩

云南龙润茶旗舰店大掌柜 发表于 2014-10-30 17:19
双十一怎么玩

通宵加班玩

亲爱的敬，我们是一家区域性的乳制品品牌。现在最大的问题还是怎样把现有的线下渠道的客户导入到微信，同时又不会同线下渠道产生利益冲突，我们线下渠道主要有送奶到户和社区的新鲜奶屋，但都是代理加盟形式的，所以很多时候活动的执行都会有些问题。最近打算要做的就是在社区的新鲜奶屋投放带参数二维码，每有效关注一个，给耐听老板2元奖励。希望你给能给些更好建议！

亲爱的敬亭，微信也热火了一段时间，自己也探索了一段时间，现在遇到瓶颈了。是要专业细化？还是大众泛泛化？向你提问问题，何尝不是向自己提问题呢。向你要答案，也是自己在找答案的过程。

艺福堂敬亭 发表于 2014-10-30 16:13
其实你想复杂了，你可以把这个纸质券发给你的直接消费者，让他来参与活动。扫码直接到产品，开启送礼模式 ...

我说的这个纸质券相当于钱，是储值的，送礼的人不需要送实物，只需要送一张券即可，收礼的人凭券领取

兰州庄园牧场 发表于 2014-10-30 17:35
亲爱的敬，我们是一家区域性的乳制品品牌。现在最大的问题还是怎样把现有的线下渠道的客户导入到微信，同时 ...

其实这个是很多线下商家无法有效开展活动的一个痛点，需要照顾多方利益。所以如果你是品牌商你的微信定位可以是帮助代理经销商拉更多的客户，以及传播。只要代理经销商赚到钱了他们肯定会非常支持你们的工作。如果你想做直销卖点产品建议你可以卖一些服务性质的产品，比如牛奶的周边等，网上购买了产品然后让送奶的工人给他们带过去。既照顾到经销商的利益又完成了直销的最后一公里的事。以上建议纯属个人意见，具体的玩法要根据你们自身的情况而定。

顶起来！！！

谢裕大原茶屋 发表于 2014-10-30 17:40
我说的这个纸质券相当于钱，是储值的，送礼的人不需要送实物，只需要送一张券即可，收礼的人凭券领取 ...

储值的优惠码你可以去研究下，我暂时没有很好的点子去想如何更简单的做这个事情。如果微信把一件事做繁琐了就失去了其本身的意义。