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序：
我是活着的人，极其的年轻不懂事。1年前的我充满着莽撞，试图力王狂澜，朝着如绞肉机般的方向前进。直到思想垮掉那一刻，才恍然觉悟：人能有水喝，有饭吃是有多么幸福。
作者简历：干过平台招商员、金融电话销售、各种O2O项目、第三方（乙方）、耳机店销售员、奢侈品实体微信运营、去过安利、玩过保险。过往的经验，并不值得我去抱怨或骄傲，只需去追忆寻找真理就好了。从去年开始，我给自己从新定位了：用“心”去生活，寻找商业背后的真理、做一颗能深入人心的钉子。
从不认为自己是一个天才，甚至更多的时候觉得自己是可以对得起人渣这个称号。可以这样来说，没有几次是用“心”去做事的。还有印象的是做乙方的伪创业期间，那段时光也许是我唯一一次用“心”去做事了。
用“心”生活，很多人说过了，为什么我还要去说？我也不知道，也许这是我最最最最最擅长的，一个在外表永远包着一层玩世不恭态度的人。对于某些事情是那么的随便，无所谓中午吃什么，却在意中午喝的是什么？无所谓下午的时光用什么消磨，但是介意在什么样的地方度过？无所谓他人的眼光。但非常在意有什么能让自己舒心？
一句话概括我的奇葩：一个在下雨天穿布鞋的拿着一把奇怪的伞却又不撑开的文案，不是一个好男人。
第一章：普通人眼中的活动模式 看惯了寡妇文，自己都懒得去编寡妇文的排版。我真的只是懒的去编… Ⅰ 线上：专场、全场、特款、打折、优惠券、满送、满减 Ⅱ 线下：打折、老板跑了、无限期的清仓、各种节假日活动、商场内的各种VIP日（真想说同上）
一股股无聊的气息，永远不明白为什么一种10年前甚至更老的活动方式，经过所谓的互联网+的思想就无限的沿用了。也许你会说蠢，也许是吧。但是就我看来，除了大趋势的增长带动各位企业的业绩增长就老开心老开心了。说句最直白：2000年的100元=2016年的100元？
我数学老师教的很好，但是我学的不咋地。所以，我不知道具体它贬值了多少，不过我可以举个栗子。因为我是苏州的有特产羊肉：2000年，生羊肉7块多点；2015年，生羊肉33块一斤...自己可以去琢磨琢磨
回复再看吧，要不然太便宜了~ [hide]说到物价，我可以吐槽十条街。不过算了，我不是来吐槽的（好像真是来吐槽的），咱们继续。生羊肉也才5倍，并不是多么的夸张。那么羊肉基本没有什么活动，但是企业不一样，特别是马爸爸出现后，互联网充满着无限的活动。上个天猫，总觉得不参加什么活动都不叫购物了。
自从提出互联网+以后，各位实体BOSS们仿佛找到了新大陆，一个免费的不要钱的广告平台。往死里去推活动广告，说的好像真有那么多人的在关心你的活动一样。这样的感觉就像是你第一次在冬天里游泳，刚刚开始超级兴奋+害怕，之后呢只是玩各种各样的花样。然后哩，就只为了健身了，我不知道你是不是这样觉得，反正我就是这样的~
活动就和冬泳一个样，起初是“好有意思呀”，接下来是“哎呀，这个活动不错”，再之后“买件衣服去，有活动啊？烦死了，也不差5块钱”。喏，问题出来了，活动一天到晚的玩？你玩的是活动还是活动在玩你？最近看了一本书，叫《认同感》核心思想是：用故事包装的艺术。PS：翻译真是操蛋的懒，都快难以理解了！
不过作者还好，是一个在米国有着N年经验的老广告人。看完后主题就是一个思想，别去一门心思的卖你的产品，产品永远只是产品，需要去销售的是产品背后的灵魂。看上去好玄乎，是挺玄乎的。但是往往一个思想，对企业内部对外部会有着深刻的意义。别纠着这个问题不放，我不想解释。有空去看看《卓有成效的管理者》&《认同感》！
好了，说废话就到这里了。说正题，上面就是我说的普通人眼中的活动模式了，也许您的公司在未来的几年之内继续沿用还是没有问题的，但是当80后90后00后这个时代真正的崛起的时候，你能玩的转？我直播吃翔~
越来越讲究个性化，思维越来越跳跃。VR眼睛&3D打印&大疆无人机还有各种吊炸天的玩意儿充斥着，如果说三国时期是诸雄争霸的事情，那么21世纪也应该成为群雄斗艳的时代。但是往往并没什么卵用，对了各种网络用语看不懂的，或者太粗俗的您可以无视。
无意指责任何事情任何人，只是表达我的观点，如果你看的不爽了。那随便你咋地吧~还有文中所提到的“互联网+”思想，不针对任何人任何事。请勿带入~ 哦，好像突然想起来了，上面写在第一章下面的内容。只是第一章的内容的序。下面有时间，我会详细的写： 1.1可笑的互联网+思维的活动 1.2死活不愿意改变的传统企业 1.3哪怕我说了你也不愿意听的傻逼想法 1.4话说完了唠叨几句 注：如有抄袭死磕到底，我反正闲得慌
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