白鸦:我为什么要做口袋通
写惯了博客的人有分享瘾,太久不写东西手痒。 这一年,我把所有的时间和精力都放在了公司业务上。开始出现了眼界打不开、思维方式固化的症状。写点东西,走出来分享、学习,也许能避免痴呆。 于是我又回来了。 这次不给自己什么预期和要求,只有一条:我可以不说话,要说就说真话。 回来第一篇就说说“我为什么做口袋通”吧。 首先是打内心里对这个业务形态很喜欢,并充满兴奋。关于业务的问题回头我慢慢一点点的详细聊,先说说这一次创业自己“想要”的东西,来点走心的。 2012年底,我放下第一个创业项目Guang.com以后,休息了两个月。做了一个决定,一个总结。 一个决定:给自己五年时间,至少在三十五六岁之前继续创业,做我喜欢和信仰的事情,希望可以通过互联网改变自己和他人的生活。即使失败了,生活上我还能承担该承担的责任(感谢当初阿里巴巴给了我不错的收入),没什么可怕的。 一个总结:在创业这件事儿上我最大的弱点是不懂营销,不懂生意,不懂怎么经营一家公司。不懂营销可以找懂的人或者做不以营销为主的项目,不懂生意必须去学,不懂经营必须去练。 我需要先用一两年时间学习生意和经营。 基于这样的原因,我最终没有选择老人手机项目,也没有选择“月子中心”,而做了难度最小的口袋通。 口袋通给商户提供“微店铺”和“微粉丝营销”服务,是一个SAAS软件。面向的是电商卖家,我们这个团队绝大部分人都是做了很多年的电商老兵,别的不敢说,了解卖家的生存状态和需求那是必须的。 我们清楚卖家们“应该怎么做”,这样我可以不用很懂营销就能有不少客户;做这种软件公司业务主要需要的是产品和技术人员,公司经营方面相对简单我能有时间慢慢学;而且这个生意模式也简单,产品做好了,帮商户赚到钱了,问他们收点服务费就好(别紧张,2014年口袋通不计划收费,帮大家赚到钱了再考虑稍微收一点点费用)。 所以,虽然目前这家公司所有的人都很了解电商,很多电子商务的老兵。但我们却都在学习如何创业,如何经营公司。 一群老革命正在处理新问题,开心快乐有趣。不少前辈告诉我,也许这是创业过程中最有意思的阶段。我们很珍惜。(完)
转自白鸦公众号
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
这是白鸦的微信公众号。 如果你喜欢,加为好友:thebaiya
本帖最后由 Richard肖瑞强 于 2014-7-24 11:48 编辑
|