有赞要服务好三百万有线下店的商家，那为什么我没有看到改变呢？

有赞要服务好三百万有线下店的商家，那为什么我没有看到改变呢？
现在的模式还是微小店为主,如果有赞要往O2O方面倾斜为什么很多线下店需要的功能都没有...这样的话有赞的商业壁垒也太低了，和别的微商城没什么大分区别啊，既然决定收费，要做O2O应该提供真正有线下连锁店的店家所需要的实用功能....

您好，非常抱歉给亲带来不好的感受，有赞今年对线下业务进了拓展，例如线下自提功能优化、多门店体系的开发，线下门店功能的调研等，但产品的改动不是一朝一夕即可完成，您可以说明您的需求，我们会认真的进行记录，有赞也不断在提升用户的服务体验～

有赞-云栖 发表于 2016-6-10 11:13
您好，非常抱歉给亲带来不好的感受，有赞今年对线下业务进了拓展，例如线下自提功能优化、多门店体系的开发 ...

比如：
1.是否可以让会员能够自己挑选会员标签，我有10家以上的药房要进行管理，如果可以的话用户就可以自动选择疾病标签，我可以掌握他的信息，对日后他来在线上提问或者来线下买药都是很好的帮助。而对商家而言也可以掌握用户的疾病数据 一举两得，这个其实适用于很多行业，既然做我们线下店要做互联网肯定是需要掌握一些顾客数据的。
2.多门店系统，10家以上的连锁店，如何实现多门店核销？还有就是如果我在我的A店里放二维码 这个店铺为我拉进1000个会员，然后我希望以后这1000个会员产生的经济效益（线上）都对A店进行提成，这个会刺激线下店员更好的服务消费者的一种奖励和鼓励。这个怎么做？
先说两点吧

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有赞-云栖 发表于 2016-6-10 11:13
您好，非常抱歉给亲带来不好的感受，有赞今年对线下业务进了拓展，例如线下自提功能优化、多门店体系的开发 ...

其实有很多连锁店并不是想大家主观想的都百分之一百听从总部的....
人家分店也是要效益的，要业绩的，如果总部一道命令都可以毫无阻碍，彻底执行，彻底配合，那中国现在早超过美国了...层级一多很多现实问题都有存在。
有赞可以做一些真正能够帮助连锁线下店（十分想做线上这块）的店解决总部和分店的矛盾的使用功能，如我上面说的两点，还有很多其实，主要目的就是解决总部和分店管理者的矛盾，如何让分店更好执行命令，如何让分店不只是为了应付命令而是真心的来进行，利益诱导，奖励机制 这些都可以考虑的，不然现在有赞还就是一个传统微商的底子...纯纯的网络销售平台....有赞一直在说去中心化？问题是得先把自己打造成中心才行，所以线下店确实应该是发展方向，不然你让一个去了中心化的纯纯的网店怎么获取流量？...难道靠广告砸钱吗？我很支持有赞的改变 但现在基本没看到变化

有赞-云栖 发表于 2016-6-10 11:13
您好，非常抱歉给亲带来不好的感受，有赞今年对线下业务进了拓展，例如线下自提功能优化、多门店体系的开发 ...

不在吗？ 为什么没人回复呢？

让您久等了，已经将您反馈的建议，整理提交了哦。产品的优化与改动需要时间，希望后续让您看到我们的改善。