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第6期运营者特训营已圆满闭幕!第7期报名通道已开放!

学堂-闫冬 2016-04-23 17499 浏览 34 评论 | [显示全部楼层] [打印]

又见<运营者特训营>,So nice!

您有一份来自有赞学堂的信件,
(5月18日-19日  第7期运营者特训营 杭州站
点击下方图片    拆开信件喽(抢座儿吧!)


第6期高阶运营者们集体合影  瞧瞧这群会搞运营的俊男靓女~~


2016年4月23日,由有赞学堂联合和信聚赢主办的运营者特训营第6期在杭州火热开营,此次密训仅为7天的筹备期,尽管时间甚为紧迫,但仍然集结了来自全国200家企业的运营者。运营者特训营每月举办一期,每期所分享的主题都在不断迭代与优化,为的就是让企业的运营者们能够将最前沿、最具实操落地的运营干货,切实的运用到企业的落地执行性方案中。

本期运营者特训营主要由寻慢联合创始人、有赞学堂高级讲师老虎;和信聚赢COO、有赞学堂特聘讲师袁百川;色彩地带彩妆品牌运营负责人、有赞学堂高级讲师娃娃;和信聚赢创始人、有赞学堂金牌导师戴安度四位运营实战大咖,围绕运营的四个核心展开。


老虎老师依旧辣么帅店铺运营技能get喽~~


其课程的设计在于移动微电商进行的社交推广营销模式,有赞微商城而展开的!主要包括店铺运营由店铺的设计排版,加入了体验、关联营销推广;病毒式的文案营销;找到种子粉丝、做好社群的活动以及活动的企划。运营课程全程采用实战演练的阶段式实操学习方式,干货满满,走起~~

首先进行分享的是寻慢联合创始人老虎老师,其分享主题为三步完成店铺规划,基于粉丝触点的店铺调性打造!特对企业店铺无粉丝、无转化率、没复够率的运营难题予以解决,主要围绕场景入口--购物路径;视觉营销--提升转化率;购物体验--口碑营销三个版块做全面的讲解。每一个店铺都要梳理出粉丝是怎么与你产生关系的,主要分为三个部分:关注前其关注的方式具体是二维码、WIFI等,其次是关注时,能给粉丝提供怎样的服务,关注后的产品体验是怎样的,包括口碑传播等环节进行布局。


果然有调性的二维码介是赞


那关注前的形式可能是链接、图文、二维码、摇一摇和wifi等硬件的布局,通过这些来实现点击、关注、购买、分享。朋友圈的链接一定是要有吸引力的;另外就是文案中的视频链接,还有就是产品购买链接。对于潜在粉丝可分别用群发图文、各种二维码予以吸引,最炫的便是动态二维码,吸引粉丝扫码即有自动回复!

粉丝关注时的接触形式有关注自动回复、自定义菜单、网站导航三种形式。关注自动回复主要包括文本、图片、语音、图文、微杂志、商品、营销活动;自定义菜单主要有信息类、交易类、互动类三方面。在做网站导航时,老虎老师建议其色调要与店铺装修一致,要分清主次,将最重要的放在一级,采用导航+ 微页面的呈现方式。随后,老虎老师结合王府井网上商城的分析总结出网站导航上的产品要少,要利用导航完成环形导航。


画面忒美,不敢直视了都~~


关注后提供的是视觉营销店铺浏览,分别就首页布局、分类页、内容页、产品调性四方面进行打造。首先要了解到消费者的购物路径,一般消费的程序是从首页、分类、详情页到最后的购买,但老虎老师主张要打破淘宝思维设计首页的传统模式,要直接打造首页到购买的直接性路径,首页适当引导+直接购买链接。毋庸置疑,首页承担着店铺的门面、聚焦与分流、购物便捷性、加深记忆度的功能使命。

要知道,不同的首页其意义是不同的,如综合型的首页起着聚焦&分流的作用、品牌型即个性展示、场景型主要就主题活动展示为主。首页的布局逻辑基本按照产品要少,以品牌+导购为主;原创品牌要以理念+单品为主。此外,主体型重点在于氛围的渲染。要根据产品、粉丝、节日的架构去定位首页的风格,其设计原则大体有控制图片大小、信息简洁明了、主题风格一致、周期性更新、控制字体大小、分类结构要清晰。


满场干货,表示忒过瘾!!


用老虎老师的话讲电商卖的是产品。让用户有好的产品体验,自然口碑营销就水到渠成了。简言之,口碑营销即产品视觉体验与产品使用体验的二者极致融合。产品视觉体验包括产品主图、产品详情、关联营销三要素。详情页是要布局成交的,可采用说明型、故事型、拟人型、诗歌型。具体成交布局要引发兴趣、激发需求、建立信任、购买理由,最重要的是要营造购买紧迫感。

要用三秒吸引力法则,紧抓直击用户痛点,营造极致的用户体验,让用户建立信任,再给消费者的购买理由及紧迫感。这其间,老虎老师强调一定要注意到将信息表达清楚,准确地传达给消费者,且运用的文字要尽量简洁明了。


店铺的关联营销仍要回归用户体验哇~~


谈到店铺的关联营销,要理清各营销与消费者的关系,是互补关系、替代关系、潜在关系,还是热销产品。那具体要怎么操作呢?老虎老师认为分别就确定受众目标、制定策略、创意定稿、制作设计、效果反馈五个步骤进行执行落地。其实,视觉调性的打造不是一味的Copy就行,要根据自身企业的目的去布局首页,丑到极致的页面设计未必不可。那如果产品不够好、粉丝不够多,那还是尽量追求美的极致!

总的来讲,电商也是可以有体验的,只是体验的方式与传统线下销售相比较发生了巨大的改变。如可以用送货速度快吗?服务好吗?细节怎样呢?……等体验方式让真实的体验来说话!老虎老师结合三个松鼠的专用的外箱--鼠小箱,品牌代入感十足、外箱手写标--提示轻拿轻放,另外快递员报单号可以优惠购买。这些,都是可以借鉴之处,关键在于愿意与否。


介个哦,有效培养用户固定习惯!



产品体验的五个关键点在于产品力、品牌力、可传播、可口碑、可互动。另外就是粉丝触点群发的方式,首先群发的时间最好长时间保持一致;善用语音、文本、单图文、多图文、商品消息的形式;所群发的内容风格调性要统一。总之,要在固定的时间节点/周期群发,培养粉丝的固定习惯。

对粉丝触点要进行管理,分别就关注前、关注时、关注后三个节点予以侧重。关注前要就潜在粉丝的接触方式与途径(链接、图文素材、二维码);关注时主要就自动回复、自定义菜单、网站导航;关注后要就产品体验、复购引导、口碑传播、群发等方式,把握好节点做梳理。


夺眼球,吸金术!


如何用内容去夺得用户的眼球,霸占其心智呢?第6期运营者特训营下午场,由和信聚赢COO袁百川老师带来“内容营销、眼球战术”的文案营销分享!段子之王百川老师以其独特的故事做开场,他表示通常通往成功顶峰的人是不会去抱怨的!同样,企业的运营者也是需要韧劲儿的,唯有坚持执行方能拿到务实的营销方法与落地结果。

百川老师辗转4年时间之久,深耕各行各业,针对不同领域做专项研究,于16年再次回归舞台做分享。首先从锁定目标群体开讲!具体第一要分析自身企业是什么类型的,这其间讲求的是门当户对。通俗讲,企业的文化就是老板的文化,老板的文化就是产品的文化,要与顾客有共鸣,人品即品牌!其次,企业的服务能否驾驭客户,再者,能否跟客户同频,另外,还要有共同点,与顾客情投意合、吸引顾客的产品特质、产品的综合能力。

袁总--人称段子王,搜嘎~~


一向提倡学以致用的百川老师,现场带领学员按步操作,其具体操作方法分别就目标人群(男或女)、年龄阶层(袁总建议企业所提供的产品服务年龄层级跨度不要超过15岁;爆品所服务的年龄层级不要超过5岁,爆品只能在聚焦某一个领域进行引爆。具体要紧抓用户痛点,打造内容与产品相符的爆品。

当年龄层级划分得越细,打法越精准,推广成本会越少)、职业层级属性、年收入、消费共性(消费的共性即在意之处决定了爆品的核心)、这类人活动的时间点、目标群体脑海中对这类产品的好坏标准是什么、目标群体购买这类产品的功能需求、他们活动常去的地方能给他带来什么、他们生活中的烦恼是什么。其间需要把握人性需求、他们在生活中的烦恼及精神寄托。互联网时代,需紧抓人性!


分享内容humor也就罢了,关键还这么实用~~


经营印象就是一种定位传播方式!北斗定位的四种方法,人格定位的四种类型:闺蜜型、专家型、精神领袖型、舆论专家型。细讲开来,闺蜜型要分享点滴生活与体验感悟/喜好;专家型是分享专业知识与方法/案例;精神领袖型分享励志、情感、美好形象,俗称有主题的鸡汤教主;舆论专家型是分享资讯类、黑嘴脸的内容。

正如对女人的定位:清新范儿、女王范、温暖范儿、女王范儿;男人的定位同样有大叔范儿、小鲜肉型、屌丝男型、暖男型。针对不同类型的人群实施不同的分享模式,朋友圈人格定位式分享,包括企业产品、工作与生活的照片、活动广告、团队照片、案例、美图等图片,外加与人格定位相关的内容编辑,凸显风格;与产品定位延伸相关的内容分享;根据“微友分类需求”分享感兴趣的内容。频次分享每天要控制在10次左右,公共分享不超过2次左右。



看来定位准确,才是硬道理哇~~


撰写成功的营销型文案要主抓简单、干净、直接、俗美。如何操作呢?首先要先描述上下文背景,在试图得到用户关注前,你一定得回答用户心里的疑问;其次要引起注意,5秒决定文案的价值,那什么来抓住用户的眼球?是感叹号?还是时事热点?再者要引起欲望,基于人的贪嗔痴去勾起用户的购物欲望。

另外还要建立落差, 搞饥饿营销。最后还要有解决方案,让用户直接可感知,帮助用户解决刚需痛点。互联网时代,首先产品要够爆!当然,很重要的是呼吁用户采取行动,给用户一个立即行动的购买理由。


同频开拍,哇哈哈~~



随后,百川老师就涨订单的秘密、朋友圈分享的8大姿势予以分享。具体有软文店铺分享方法、店铺图片+评论链接、店铺图片+店铺二维码、店铺地址+推荐理由+直接发送微信/QQ好友、推荐理由+店铺连接+短信发送、小软文+单品链接、文字+描述+单品二维码、文字+图片描述+评论链接八种形式。

爆品讲求的是挖祖坟,包括产品材料采购地、产品组合配方来源。在营销的世界,没有真相,只有感觉。破腹产,这其间讲求的是自己使用、家人用、名人用。树牌坊,就证书、专利等。透视镜,一切一丝不挂做展示。具体有实验细节展示,生产细节、包装及物流的展示。


搞事件营销,可得放大招儿,你懂哒!


那新时代内容营销的五大绝杀技!消费者能否迅速记住你是唯一的标准。有一种眼球叫【自黑】,那自黑怎么玩呢?且听袁总为你讲解!首先要具有娱乐性、挑出一个反义词的代表性人或事、用图片或视频进行对比、用自己的硬伤烘托自身优点。谈到事件营销,该怎么做呢?百川老师结合德云社岳云鹏的私生子话题,最终同台表演获得欢乐喜剧人的冠军案例、优衣库予以分析,其做法都是典型的事件营销,赚足了眼球。

搞事件营销是有公式滴,其实一切的火爆背后都是阴谋,借助当下热点话题强行发生关系,可感知的互动,吸引眼球为了销售。要想实现病毒营销得放大招:超级反差(最时尚的爷爷案例)、感性对话(要同频)、PS的魔力(犀利哥的案例)、奇葩。


病毒式营销,相当给力捏~~


撕逼营销讲求的是抓尾巴,且看京东的招数:其logo与天猫开撕,抓住淘宝到货慢的尾巴,抓住淘宝假货的尾巴。其赛马营销公式要的是产品本身质量过关、对手的产品必须深刻了解、所有的赛跑必须是真实的数据、挑出有优势的项目进行对比、无关紧要的认输,顾客痛点的完善。

今日的分享就到此结束啦!接下来正式进入方案实战的梳理制定中……


“集”中生智,现场生成企业落地执行性方案中!


实战导师现场指导操盘落地方案~~


经过各小组团队一夜的奋战,获得第一轮路演的前三甲分别是:22组、12组、7组!


母亲节预销售额550W的周黑鸭,为妈妈叫个鸭,idea不错~~


伏姜茶--给女人别样的呵护与关爱!呀……无意植入advertisement


有锅才有爱~

全场惊呼传说中有赞女神娃娃登场,仙气儿十足有木有!


运营者特训营有史以来的第一位运营大咖女将--娃娃就粉丝运营正在做分享。那为什么要运营粉丝呢?娃娃老师一语中的说明运营粉丝并非一味的去为了销售产品,那只是一个结果,重在还是通过微信平台去维护粉丝。传统电商和微信平台的区别在于电商平台是销售东西,而微信平台是交朋友,维护粉丝。它是个体存在,相对封闭,品牌活动。

微信平台是拉近我们与用户的距离,基于朋友间的信任去购买产品的。那经营粉丝可谓受益良多:减少营销成本、真实收集用户的反馈、朋友圈口碑传播价值、策划符合品牌调性的活动。据相关数据统计,微信粉丝的极致是其他平台的5倍。



寓学于乐,开森无需理由!


运营粉丝,首先要进行用户特征分析!具体从年龄、社会地位、兴趣爱好等,那我们需要什么样的粉丝呢?简单讲是要将购买力、传播力、影响力这三人群做归类。娃娃老师认为吸粉可通过借力、福利、资源互换、付费广告等方式,其实借力可通过微博、豆瓣、QQ微信搜索、行业小测试、电影票红包、有趣的传播、等免费的方式;福利可通过免费品鉴、门店关注付款折扣、福利抽奖、购买后的扫码抽奖/优惠券;资源互换可以使用滴滴等积分兑换平台、店中店、联合营销;付费广告有广点通、微播易,通过数据分析进行精准投放!

接下来所要透露的是如何让广告费花的超值。娃娃老师通过自身所运营的色彩地带彩妆的推广产品经验总结出,从主题的制定(如尾牙妆容比拼)到广告投放(朋友圈公众号)到转化粉丝再到互动活动(晒图社区评比)到最后的内容传播(优选传播)循环进行!


课程咋样儿,话不多说,鼓掌就对啦!


那如何让朋友的粉丝成为产品粉丝呢?其秘诀是通过粉丝裂变,而裂变最为有效的方法便是通过活动来实现!具体通过红包卡券、拼团、免费兑换等方式。另外还可以通过社群区进行粉丝的裂变,简言之,社群是有着共同爱好、有着共同目、有交流的群组人群,所以建立社群时一定要基于兴趣爱好相同类的人群,以便为后期的引流、转化更为有效。

第一批社群用户可通过9.9等活动来吸引首批30个人,然后建立社群,具体用9.9秒杀活动发群去做100人~200人阶段化的吸粉,每满100人可以通过发红包来进行粉丝裂变。整个过程,2h就能从2个人裂变到200多人,成本是很低的。


Fans的宠儿:娃娃~~分享的干货超级棒


影响群的5大因素:无首、暴政、骚扰、失焦、无趣。群是有生命周期的,要在群最为活跃时,把要将推的产品给推掉,达到自身建群的目的。留存在群里的部分人群,给予固定的活动来维持,这依靠的是群主的对群的管理。随后,娃娃老师结合绽放的社群案例予以分享,绽放微学院是绽友的学习与成长的微信群,最初为了分享旅行故事而创建,很快发展成6大群,每个群由绽友自发组建的班委管理,每三个月轮换一届,策划组织有趣有益的线上活动,锻炼自己,结交好友。

针对粉丝一定得实现运营和管理,加入社群的门槛设置,要定群规。群名称设置要有鉴别性质、能做什么、不能做什么、违规的后果等方面去规制。要让群内人员拥有参与感,群主要进行新进群人员做入群通告、给新人发红包、组织分享、线下沙龙等方式进行群的维护与管理。内容上的输出从文章、语音、视频、答疑去进行。裂变粉丝群,第一次活动优化,管理人员成熟可以按照会员等级、地区、活动主题等快速复制多个社群。通过标签维度去进行粉丝的划分,同时运用有赞商家版平台去设置粉丝的标签管理,通过标签实行分类群发。


标签管理,精准营销!介似这个哦理儿~~


此外,粉丝运营系统的管理还可通过该会员积分及互动的的方式进行管理。会员积分有兑换优惠券(折扣)、新品内测体验、等级特权、非卖品兑换、优先购买限量款。互动可通过小游戏、朋友圈互动。要知道,互动是讲究技巧的,针对用户的好奇心、有争议、私人生活、说反话等话题来活跃粉丝群。


做营销,就是搞对象!


如何通过活动的策划去引爆用户的购买率呢?企业营销的六项绝技,没有一流的方案,只有更好的绝招!移动互联网做营销的绝招在于跟粉丝互动。绝对成交的2大成功法则:不为成交的手段一切等于耍流氓。无活动,无营销,无活动,无成交。快速拉动商品成交量及商城的活跃度都在于活动!任何的营销及成交都是建立在活动之上,如最近有赞刚推出的拼团、积分活动玩法。要知道,活动策划能力直接关系到活动的成效。
做一个成功的活动策划必须得了解人一切所发生的基因。一切营销的基本法则是搞对象,清晰定位目标对象的特定用户,用户精准化圈层模式进行裂变营销。利用种子粉丝做公信力,社群领袖为影响力,朋友圈视为口碑传播,平台粉丝做互动营销。活动策划需要了解用户的消费水平层次,分别从收入及购买力、已购商品、购买频次、购买渠道、参与活动形态做梳理,以便实行产品的合理定价及精准营销。


造场忒重要哇~~


另外还要对用户精准的出入社交空间做详细梳理,精准定向,提高高效精准传播。从用户行为习惯去设计投放渠道,要释放活动,获得更高的营销转化价值。总之,要到用户线下玩耍的场所去,与之打成一片,要紧抓消费者玩耍的两个初心:功利心及虚荣心。活动要推得好,以用户思维去层层推进,满足用户的贪嗔痴。其次就是造个场,活动要想做得好,要先分别从产品属性(是卖产品、价格、礼品,还是……)、品类策划(是单品还是套餐)、场景设计(场景化拍摄)、流量布局(按1:3进行流量与利润的布局)四方面做好梳理。

造场的重要性就不过多赘述了!场景化设计除了展示场景(可通过海报、H5、图文信息、九宫图、商品页、链接)之外,还有推广场景的营造!不同的环节要设置不同的推广姿态。同时,可通过免费、团购、优惠券、代付、红包、返现、投票等实行互动场景的实现。最后是支付场景。做活动要拥有做产品的精神,不断迭代与升级!而让订单暴增的5大见证:订单见证、洽谈见证、过程见证、明星见证、客户见证。要解决用户痛点的根本所在就是营造新的场景。



参与感:玩钓鱼营销来~~



人在不同的场景中扮演着不同的角色,即钓鱼营销自生态系统的布局。首先要依靠活动去吸引大量潜在用户做引流,要对种子粉丝用户做回馈,服务老客户;再通过挖掘粉丝周边经济做手铐式营销,最后实现忠实客户做转介绍,让用户传播,渠道最快的速度就是依靠分销商。总之,要找对人+说对话+做对事=赚到钱。

做好用户参与感,让用户形成蝴蝶式效应。戴戴认为参与感不是战略,而是战术。从执行层面上讲,参与感分别有开放参与节点、涉及互动方式、社交传播扩散三方面。开放参与节点简单说,就是实现目的的过程。在设计互动方式中,力求“简单、获益、有趣”,重要的是要保证活动的真实性。社交传播的扩散就是为了让用户形成口碑传播,先通过小范围事件的发酵,再通过他们慢慢向外扩散。如代入式,存在感自传播。看看企业是如何构建用户的参与感的?戴戴随后结合了换袜纸、名创优品、富罗迷等实操案例进行分析。


瞧咱戴戴的boss范儿  


要想活动实现裂变营销,可通过目标定位、活动策划、企业社群分享、铁粉朋友圈、群发标签推广5个路径。这些都得通过阶段性链条式时间节点去培养粉丝参与的惯性。其实,粉丝营销不仅仅在于互联网,对用户要实行线上成交+线上传播+线上传播的方式,而企业具体可以用线下服务+线上营销的方式去做。而接下来所分享的是关于名创优品的案例(由于属于商业机密,所以……你造哇~~还是来现场听个爽快!)

任何的活动都要靠人来执行,绩效的核心在于奖得心花怒放,罚得胆战心惊。企业营销的绝杀技之五便是玩业绩。要对员工进行奖赏分明,让员工自动自发的执行。如何让绩效合理化的落地?奖惩要分明,个人机制放重点,部分奖励与团队相关联,团队机制要分阶段、搞竞争,整体机制也要分阶段、分项目、分业绩层次!与此同时,要针对个人奖惩机制模式、领头羊奖惩机制、集团奖惩机制模式、微信群激励氛围营造。


最后一嘚瑟:玩落地!


那最后就是玩落地!具体分为筹备、预热、推广开售、引爆四个阶段。筹备期一般为7天,主要包括人员、物资、平台四方面。预热期为3天,可通过自媒体、自分享、渠道化。推广开售仅为2天,具体可通过渠道化、自分享、平台化、自媒体的方式来进行。那最后的阶段便是1天的引爆期,可通过线下自分享+线上转发晒图来做。



其实,再好的理论也比不过你企业运营者的用心布局、较为细心的设计,最后还要有严格的执行力,重在要动手实践!

仅1h的作业实间,运营者们都按时完成了作业。获得第二轮路演的小组是:3组、13组、22组!22组这是拿冠军的节奏么?!


3组,重在看内容 蛮有意思哒




13组:很会玩的toy king!




22组大爆发,恭喜再次登榜!


历经48h的运营实战挑战,最终荣获第6期运营者特训

冠军组:22组!

亚军组:3组!

季军组:13组!


运营者特训营第6期  好评如潮!有图有真相哇~~











……感恩各参训运营者们的认可……

如此实操落地的课程,还不赶快入手!

5月18日-19日 第7期运营者特训营  杭州站

点击下方图片,抢座儿啦!


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