关于平台一些看法

最近几天在弄销售员，想把这个功能玩好，所以一直到处看帖。
今天我写这个帖子的目的是什么呢？
现借微信这个潮流各种各样的第三方开发商多如牛毛，稍微不注意，我们这些用户就浪费时间和金钱。
所以我谈谈对有赞跟WM这个两个平台的对比，想起到抛砖引玉的效果（当然纯属个人意见，片面之处请指正）。

1.关于WM,有多级分销系统，简称SDP.首先抛出一些名词，供应商，分销商（分为经销商、代销商）（一级、二级。。。）、销售员、V店、微客，最近推出了经纪人。
各位，你知道代销商（不发货上家发货）和销售员有什么实质区别？经销商（自己给顾客发货）和供应商有什么实质区别？
经纪人跟V店跟微客有什么实质区别？鬼知道！个人觉得东西搞得有点多了，好用的东西一定是简单明了的。

2.关于WM，用供应商的服务号里面的10万个特征二维码来区别粉丝来源，以及建立一级分销商、二级分销、销售员、微客等的层级关系。一这个层级关系建立过程中，单用黑白相间的，二维码体验感不会好；二下面的分销商把自己的粉丝拉到
供应商的服务号里面，分销商有心里障碍的；三是粉丝是粉丝，变成供应商的消费顾客还远着；四不关注供应商的服务号，
购买了，这些分销就没有提成了么。

3.关于WM，一个分销账号绑定多个微信号。其实个人觉得只要我有分销账号，在那个微信号上推是我的事，不需要绑定。

总之，个人认为WM对产品缺乏洞解，大家不要去浪费时间了

当然个人一直期待有赞平台完善一些功能

1.店铺与店铺之间在后台可以缔结个性化的进货合同；（据说已经在开发排期中了，大家期待吧）

2.销售员功能非常赞，但是个人建议，销售员可以分为高级销售员和普通销售员两级。
高级销售因为可以参与下属销售员的业绩提成，所以他愿意多发展粉丝成为他的下属；
普通销售员一定条件后可以成为高级。这样形成递归，便于铺开。
再者，销售员A让顾客B消费了，如果B自己也注册成为销售员，
那么今后B自己的消费额完全可以通过操作归到自己名下。
那么作为销售员A的动力是不是减弱了呢？

3.销售员可以自行设定时间段来查询自己业绩。

4.销售员的提成现在完全由店家和销售员两方自行解决，但是可以考虑做一个标签，把已经结算过提成的订单标记出来。
双方确认下。


5.有些店家，没有微信公众号，就用一个手机号码在有赞平台上开的店。
如果一个崭新的微信号去这种店买东西，似乎要注册一个有赞平台的账号和输入收货地址才可以。
我有个疑问，这种店铺没有微支付接口，但卖东西时有赞平台可以代为接受微信付款，既然都能接受微信付款，
有赞平台肯定也能够获得这个顾客的OPENID和微信上的收货地址之类的，顾客可以不需要再输入一遍了。
个人觉得这些没有公众号的店铺和有公众号的店铺关系，类似于淘宝和天猫的共存关系，对平台发展很重要。

谢谢！有个人交流的，加我微信39435514

分析很好啊，楼主说的这些功能也希望有赞能开发出来，当然有赞还是起步，有些东西需要技术与时间还要权衡的东西很多啊！
有赞加油！

那个什么多级分销貌似不合法。销售员分级，亲，是可以人为操作的，你定好政策，用独立策略管理就好啦。我到是很在意自动结算佣金的功能，不然销售员大几百号，会奔溃

君玉堂大少爷 发表于 2015-4-28 01:27
那个什么多级分销貌似不合法。销售员分级，亲，是可以人为操作的，你定好政策，用独立策略管理就好啦。我到 ...

"自动结算佣金"一牵涉到钱，有诱导分享的嫌疑（跟多级分销一样不合腾讯规定）；二有些店铺有自己微支付接口，顾客的钱直接到了店家账户，钱不在有赞平台上，有赞就不好自动结算给销售员。所以我觉得有赞不涉及佣金结算是明智的，同时觉得有赞平台过于保守。  对了，你说的，用独立策略管理，怎么管？

可能有曲解，我说的销售员分级管理是指完成不同档位指标的销售员可以不同层级分红。比如有100名销售员，针对年度业绩前10的可以享受额外分红，年度独立结算就可以。这个政策可以具体化和丰富，以确保激励性

君玉堂大少爷 发表于 2015-4-28 12:53
可能有曲解，我说的销售员分级管理是指完成不同档位指标的销售员可以不同层级分红。比如有100名销售员，针 ...

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