我一直是得到的忠实用户，今天看到这篇文章，必须转过来给大家看看，好好学习学习
一、先看看数据
哈哈，标题有点俗气了，但是数据是真实的。晚上听得到app的例会直播，脱不花先上了一组数据：
app用户数：351万
日活：27万
订阅：76万
听完直播，我又“闲得无聊”去看了一下几个头部订阅，还做了个表格，以飨读者你，和我自己。
14个top内容订阅数加起来48.6万（app总订阅76万），每份199，粗算下来就是差不多1亿了，这还没算其余二十几万订阅，比如每天听本书，听杂志，精华笔记整理等费用。
而距离第一份头部内容“李翔商业内参”上线日，2016年5月28日，刚刚好半年，这速度，可真快。更重要的是，人家利润还高，因为生产成本低呀，营销也没怎么花钱，当然很大一部分是账号主体自身影响力的一次性变现。另外，每次看到连岳文章下的打赏，和广告，如果在这里，绝对也是爆品级了，555题外之话。
这14个账号我定了5个，我这个客，消费单价是1000+了。打开最多的是李笑来，因为和当下的自己有需要，也因为，他每周一个概念的频度，让我这个“精神带宽拥挤”的用户，有了点揣摩和串联的时间。另外，他的知识具有一定的繁殖性和累积性，而不是新闻报道，下个月就失效的那种。
另外值得一提的是，万维刚的日课，出现了两个小爆品，《未来简史》、《混乱》的系列解读，让读者提前看到了国外新书，比出版社翻译还快了一步，这叫效率。此外，系列解读，有点读连载小说的感觉，很过瘾。
其实我的认知是超载了，如果要把所有订阅都看过的话。所以可以看到，一部分用户，订了是不看的。以李翔商业内参为例，8w多的订阅，打开率平稳在2w多左右，四分之一。
最近学到一个新词“illusion of competence ”，翻译过来就是“能力的幻觉”。当我们买书的时候，以为买了就有知识了，当我们心急火燎读完了，以为就成为自己的了。同样的，当我们花钱订阅了知识，其实是缓解了一部分焦虑，害怕落后别人，害怕漏掉新知。我们买了不看，但是焦虑却治愈了。就跟我买书一样，看书速度永远跟不上买书速度，还乐在其中，自我安慰，这是“瘾”。
知识的消化、吸收和应用，永远是个问题。但是知识打包成商品，一锤子买卖，卖出去了也就不用为效果承担责任了。这也是罗胖“聪明”的地方，199包年，不退不换不麻烦，虽然很多人的订阅沦为了“健身年卡”——一年看不了几回，但还是有人乐此不疲。但是，是不是有一种“按效果付费”“社群监督”的方式实现“健脑”，值得想象。
2、知识内容の产品化
还记得“下厨房”的CEO当时选方向的一句话：百度指数显示，搜“菜谱”的人大幅上升，说明那时人们在网上找菜谱的需求在上涨，于是做了“下厨房”。
还记得“唱吧”的CEO陈华当时选方向的一句话：AppStore上排名前几十的app进行分类，找到用户需求上涨，但是没有出现大头的方向。按照这两个指标，发现唱歌app特别多，但产品bug都很多，于是找到了这个“上升的赛道”，顺势而为，单点突破，实现了用户数的猛增。
对于内容创业者来说，选方向选赛道，也许会有点启示。
我不断在思考一个问题“内容的重构”、“知识系统的梳理和重构”，对于各个行业都是需要的，所谓“精神消费也要升级了”。从“百度知道”的菜谱，到“下厨房”的图片+文字的菜谱分类，再到短视频时期的“美食台”“日食记”“日日煮”，再到直播的“香喷喷的小烤鸡”，每一次内容形态的迭代升级，背后的菜谱的主结构其实是不变的，比如，宫保鸡丁怎么做，这个做法是大体不变的，变得只是形态和架构，也许是制作更精良，也许是更好看了，也许是更系统了，这是微创新。
每一次内容载体的变革，都迎来一波新的创业机会。就像从微博到微信，在荒野上开垦，就看谁最快熟悉这块土地的适应性，野蛮生长了。不变的是“底核”，改变的，是内容的形态，结构和适应时代的改写。
为了适应这个变化，内容产品经理变得越来越重要。内容本身是不值得的，内容的重构，内容的切割，内容的产品化变得越来越重要。
得到app的启示是什么呢？我个人更愿意相信，这是李翔、李笑来等知识达人，个人影响力的一次变现。得到，提供的是什么呢？产品化。
一、将知识口语化。这个值得借鉴，不说生僻的词，不掉书袋，尽量让耳朵听就能理解。
二、将知识结构化。提炼出认知升级的点，新，奇、鲜的观点让你记住，满足“知道分子”的需求。也可以说是“省时间”。
所谓的产品化，这是一种玩法，省时间的利器，单位时间内记住“新知”的需求，以及“害怕被时代遗弃的焦虑”，也被治愈了。
But，除了省时间，还有一句话怎么说？“把时间浪费在美好的事情上”，浪费，这又是另一种态度了。沉浸在自己喜欢的领域，找一群喜欢的人，一起浪费时间，会不会是另一种业态。
But,除了省时间，还有就是“要疗效”，我希望通过系统的学习，深入了解一个细分知识，比如，李叫兽的14天学习计划，三节课的两周课程，又是满足“某种程度的系统化的需求”。
出版，传媒，教育，这三个常常混淆，也亟待跨界。除了书、文章、专栏、视频等形态之外，会不断有“新的知识单元”出现，长什么样呢？也许是新物种吧，我也不知道。
3、关于得到app的用户
三百多万的下载用户，大概都是什么画像呢？我很好奇。脱不花在今天直播时说了个有趣的现象，他们后台显示，用户的昵称有很多重合的，其中稳居top1的是“在路上”，哈哈哈，后来她又问了个朋友，说是“上进的”意思。想起14年那个创业项目，“迷茫且上进”的用户定位……
你能想象得到/罗辑思维的用户，和读库的用户，有哪些不一样吗？读库的六哥接触过一次罗辑思维的用户后，跟脱不花说了一个词“暴躁”，用户都很急，很焦虑，都想创业blahblah 时代的焦虑者，不知道这种“暴躁”背后的知识成瘾，和“放纵”背后的娱乐至死，有没有什么相通之处，值得思考。
可以肯定的是，主流的互联网内容，一定会一直迎合人性，比如，爱美，缺爱，怕死（蔡文胜的六字总结），大胸妹子和搞笑段子也一定会层出不穷。只是随着时间的进化，有更好的东西出现时，还是会吸引到一部分对的人，让时间变得更有味道一点点。
4、做产品就是做服务
罗胖说到，做产品就是做服务。好比送餐的，你得满足三个点，才能成为服务好。“好吃、不贵，还方便”。做内容产品也是，站在用户这边，从用户的吸纳特性和吸纳容量出发，给出特定剂量，刚刚好能满足。
另外，补充几个概念：
“后真相时代”，特朗普的当选，媒体声音的混搭，给我们的启示，事实本身不重要了，观点和认知变得越来越重要。
“交互”，交互界面好，friendly，agreeable，友好，宜人，最容易被消化吸收。另外还有对象感和舞台感，这里推荐“明白了妈”短视频，“樊登读书会”，不看画面只听声音，那个感觉出来了。
“主体间性”，这个词是我以前读传播学得时候记住的一个词，英文interactivity。今天罗胖特别强调了这个词。意思是，真实的存在，不是孤立的。在关系中，才成其为真实的存在。钱，之所以成为钱，是因为流通中交换，彼此建立连接。钱上卡上的一个数字，但是背后流通起来的关系，带来价值的交换。
《人类简史》作者赫拉利提问：世界上真有标致的汽车公司吗？是那座楼吗？是银行账户吗？是卖的车吗？是员工吗？是商标吗？把每一部分拆除掉，标致都不会消失。脱离主体本身，找到主题间性，才能建立真正的关联。
555说起来有些拗口，其实就是，你们交换了多少能量，你们就爱得多深。没有交换过能量的人，只不过是两个各自独立的个体。就像好的感情，不是一味的付出，好的父母，不是一味的牺牲，而是，两个主体间，彼此参与，相互给养。
什么叫做主体？罗胖举了个例子，还挺形象的，小时候你考试得了98分，妈妈会问你，还有两分错在哪里了？考了100分，妈妈说，不要骄傲。呵呵，不要骄傲也不要满足，圣人啊，可是很多家长就是这样带孩子的。这叫做，把孩子当做自己的延伸，而不是一个完整的主体。主体间性是不通畅的。
还有个卖桃子的例子，有一个朋友，去年卖桃子，自己采摘回来，包好卖给用户，用户买单的少。今年让用户授权，帮助用户去园地采回来，哇塞，七八倍的利润增长。这不就是参与感嘛555
PS：思考还在继续，用一个大家耳熟能详的词表示就是，在路上，哈哈哈。
今天是学习计划第127天～感谢罗胖，加快了我们的认知升级，更好的理解这个社会，这篇分享希望能给你带来新的认知，一起加油吧
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