[每日熙语说] 熙语说· 5月20日－绽放三儿哥社群分享

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一、不同公众号不同功能区表格

每天都有商户会来问为什么我没有这个功能，墨鱼宝宝用他八核处理器给大家整理了《不同公众号的功能区别表》，需要的同学速取：

二、绽放CEO三儿分享：我是如何把社群建在用户心里的

其实我也算一个绽友，“绽放”总是给人一种温暖向前的力量，特别的舒心美丽。今天跟大家分享一篇三儿哥在新媒体大学公开课分享的精彩内容片段：

精彩片段一：一次活动衍生出了绽放的三个社群模型
关于粉丝运营，第一件事是2015年的7月，做了绽放7周年的生日会，一次在线上发起，线下聚会的活动，大概有100多位绽友从全国各地过来了。虽然我们当时的经验不太多，但是还是比较用心去做。绽放邀请了几位嘉宾，包括原创作家、编剧，饶雪漫。还有我的大学同学赵小姐，然后还有几个创业路上遇到的一些精英们，都是蛮不错的一些创业者，在一起做了这样的一个社区形式的生日会。

这次生日会过后，我们真实的见到了跟随了我们很多年的绽友，也有一些新的绽友。绽放从一个纯的线上店铺，开始组织线下的各种活动。这个活动之后我们跟绽友的关系就开始慢慢的发生变化了，绽放开始主动的把这种关系拉近距离。如果说绽放以前是粉丝经济的话，后来的我们就希望成为社群经济。

所谓社群就是粉丝跟品牌之间的距离是一体的，甚至他们将来可以参与到品牌的销售文化建设甚至成为更多领域的合作者，合伙人。

具体的做法我们做了三个版块：

第一是绽放之旅，就是和绽友一起去旅行

第二是绽放微学院，我们目前有七个班级将近三千多人的一个线上学院，都是以微信群的方式存在的

第三是绽放花园，是线下俱乐部的模式。我们目前有接近50家的全国各地的线下俱乐部。

通过这三个方式我们把绽友和我们之间的关系就这样直接充分的打通了。

精彩片段二：绽放微学院：线上社群不要太功利
绽放的微学院，主要是在微信群里面组织的。我们在微信群当中实行的了一套班级管理制度，有班委，有点像学校，只不过这是一个线上的微信群。

这里面的人每天会进行自习，有英语角，也有嘉宾分享。我们会有一定的管理制度。比如不许发广告不许私自拉人这些。
这个微学院发展了几个月，在不停的迭代。初期的时候完全是自发型组织，像班委就不是我们自己设立的，我们只是去做一些引导。大家完全是出于对绽放的生活理念互相聚合在一起，然后一起建设这个班级。

精彩片段三：绽放花园：线下俱乐部会有无穷可能
绽放花园不像微学院，他不是线上的这种班级活动，它是指一些线下的活动，比如说插画，拍照，陶艺，做做手工。全国四十多个绽放花园举办了很多场的活动。

我觉得这是这个项目有非常重要的价值：可以让一群同好，一群兴趣相投的，不认识的人在一起。首先可以交友，人的成长大多数是从别人身上获取的，交友的一个很好的方式，能从别人身上看到闪光点；同时能有机会很好的展示自己，获取一些别人的鼓励和支持。这对于自身来说是一个很好的、很正向的行为。

我们对这些社群未来的发展寄予厚望，希望在未来能在线下店铺的筹建中，以及绽放花园的活动落地上做各种尝试。希望在这里能找到很好的场地，商业上通过绽放的服装以及类似调性的品牌入驻，形成一个商业上健康的空间。同时成为绽放花园活动的免费场所，我们会嫁接各种资源，让其成为这座城市里头很多优秀女性聚集的机会沙龙，产生更多有价值的聚会，有价值的文化，文字和图像。

精彩片段四：小而美的品牌如何成功？准确定位，适当营销。
首先我觉得小而美在中国是比较好的机会，因为中国的市场很大，而且是一个发展比较稳健的国家。尽管这两年增速在往下降，但是中产阶级以及消费升级，是一个趋势。每个品牌在这样的大环境下是有很多机会的。

如果专注在一个细分领域或者说一个小而美领域的，最关键的点有两个：首先是产品的定位，其次是适当的营销。一个品牌无非就是产品和营销两条腿走路。

关于如何做产品定位，公司定位，一下子不能分享完。以绽放为例，从开店之前的沉淀，到开店，到五六年不开旺旺这么一个酝酿，到公司化以后开始做明确的定位，其实也是经过了五六年甚至更长时间的一个过程。所以绽放有一定的特殊性。

但是从大方面讲，产品的定位逻辑是一样的。就是基于创始人自身对这个领域的热爱和理解，基于自身的喜欢，我觉得这点很重要。因为小而美品牌也好，或者是大品牌也好，真正要做出一番事业，内心的认可和力量是很关键的。

你热不热爱这个行业，对事业有没有足够的坚持和理解，这个是基本会能决定你能否成功的。在这样的基础之上，基于市场的一些理解，非常清晰的做一个产品定位，就像我慢慢的把一个服装，定义成一个旅行的服装。

营销其实一直有变化。从粉丝经济，到淘宝电商流量的运作，到现在的微信、社群。其实也有基本的逻辑，就是把你的产品的信息很好的传递到你用户当中，并且把用户系统地维系起来，产生新的价值。

就目前来讲，社群可能是整个客户系统当中，最前沿的一个阶段。它是基于以往比较浅的会员制之上的一个新的阶段。但是无论像小米的米粉，华为的社群系统，还有罗辑思维，这种用户在整个移动互联网之下，因为品牌聚在一起产生这样一个社群，或者是一些价值观的社群，本身来说就是一个比较新的状态。我们也是在不停的摸索，就像我对绽放微学院的发展，让我们也走了一些弯路，但是我们也在努力的希望它可以做的更好。

有兴趣的可以阅读下三儿哥的分享全文：http://kdt.im/o84lYr

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