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互联网全员直销时代，企业又该如何做好全开店的实验区呢？和信聚赢创始人一再强调：在全面启动全员开店之前，重点工程在于进行内部体系试点。 让员工及亲友进行体验，具体分别从区域、产品、人群、模式及分销开始试点，进行试点工程的时间在1-3个月，全方面投入塑造员工开店的标杆！ 简单讲，就是要用数据说话！如和信聚赢对哈尔滨贯日漂亮宝贝进行首测，7天在无投放任何广告的情况下，线上线下总成交8000多单，总成交额700多万。用数据案例告诉自己和你的团队:这一切都是真实的！ 分销商招募系统需要一个叫做招商包的工具，结合分销商的场景化 ，三分钟开店，十分钟赚取佣金。要站在企业化战略去讲，招商包具体包括董事长现身说法、标兵获奖有图有文、标兵视频现身说法、业绩增长数据图示、分销商三无（即无垫资、无库存、无压力）一力（一路一带扶持力，分销商培训、佣金、奖励广告等）政策、二维码开店入口6个部分。 TCL启动全员分销 TCL作为有赞家电类微电商的领军者，在分销这一块走出了属于的特色，作为家喻户晓的传统家电品牌商TCL，自2015年6月，TCL利用微信分销系统涉入微电商领域，组建自己的微分销大军。 TCL微商城通过分销商招募广告，招募了2000以上分销商，通过微信企业号有序管理分销商，实现了从0到100万销售额的突破，客单价更是高达860元。 招商包准备好后，“该进行内部招商及外部招商的方式进行招募分销商”。戴安度如是说。具体如何操作，明日继续！
每天一点小分享，轻松来把运营玩！Tomorrow will be Continued…… 2015.12.15戴安度分享
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