很火的OTO概念，几个明白，几个知晓。对于微信电商的评价，太多太多。我去年6月微信公共账号粉丝创业失败，到现在。
这几天又如获至宝，结果我研究了几天，还是如此迷茫，至少微信給出来的信号是这样。
这几天通过对口袋通的了解和深入的应用，发现微信的病也深深扎在口袋通上面。
口袋通的基本印象：微商城，微店，免费使用，招募第三方服务商，以及白帮主的自我陈述。
这几天看到论坛到处充斥着：微信加粉，微信营销，以及推广的群和二维码，还有一堆小白的自我展示。
都还没有起来，口袋通的用户，有几个真正用的顺畅，有几个每天的订单能够稳定，还有到底有多少的客流在口袋通。
也许我们都没有想清楚，到底该怎么走同这一条路。包括口袋。
我是做传统行业的营销工作的，ERP软件。移动互联对我们的冲击非常大，我们自己本身也在转型。
没有任何人在面对这种瞬息万变的移动互联时代，有太多主见，包括马云神。
而我说这么多，我总结一句话。口袋通对未来，商业模式的迷茫。也就是我们商家的迷茫。
白说过，这是一个粉丝经济时代，口袋通更多的是搭建一个万能的（可以收费的）平台。給商家用。而其余更多的是商家的运营能力呢。
口袋通=服务移动互联商家？
口袋通=服务本地商家？
口袋通=服务线上，线下商家？
这里有一个问题·：线下商家扶到线上？还是线上扶到线下去？
淘宝到现在为什么成功，因为他至解决一个问题：把线下商家扶到线上PC时代，做到极致，做到完美。是一个线上的服务平台。
口袋通呢？我说过我对你一见钟情，可是我仔细研究之后，想想有点痛惜。也许我是对一个产品太在意，寄托了我太多感情。要求太苛刻了，那么不这样要求谁又会水迹长空？中流砥柱。走在移动互联电商前头呢。
口袋通=服务移动互联商家，服务粉丝经济商家，粉丝时代的大平台。
而我又看到口袋通的功能与我们商家的需求差异，更多亮点和创新，需要颠覆思维，需要非传统模式去思考这一切。
看到口袋通说道的，招募线下服务商家。感觉有点失望。大淘宝，大京东都没有这样能力去做。我们为何去啃这样的鸡肋。
做过多少线下工作，有多少地推团队?实践和经验呢。
口袋通，唯一需要做好的就是：把人们带到移动互联时代购物体验，不管是微信入口还是其他。极致的特别的移动互联时代购物体验。最后才能够成功。也许，口袋通还在路上，也许，我们创业的都还在路上。
微信电商该做O2O还是做平台，徘徊时间不多了，口袋通是做0T0，还是平台，时间也不多了。不见徘徊，一路前行。
口袋通主页最后的一句话：瞬息万变，时不我待~
微信不是唯一的入口，也可以自己做移动互联时代大平台。
趁着微信与阿里，百度开小差的时候，掌握主动权。
全心全意做好口袋通，走在商家和客户的前面，相信口袋通能够做的好。
如果缺钱，如果缺人才，如果却创新，可以提。不希望被动的赶路。
我的口袋通微店：乐乐微家，目前还在筹划中。微信号还没有绑定。
扫一扫试试看吧。更多交流一起Q：2783796366
本帖最后由 chishanderen 于 2014-8-26 04:47 编辑 |
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